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“种子＋化肥＋农药”联合营销 经营之道I 最近几年,种子+化肥+农药的联合营销越来越受到各自不同行业的重视,比如种子企业有一些早已开始涉 足与化肥企业的合作,或者自产自销或者贴牌产销化肥产品,德农种业是其中一个代表,而农药企业也有一些正在如 火如荼地做起化肥或种子的生意,比如红太阳农药等,还有一些化肥企业也在积极寻找种子企业合作,以图联合起来 推广一些高价值化肥产品,实现双方互补性共赢. 种子+化liP_~农药联合营销 其实,种子+化肥+农药在 经销商特别是终端零售商层面,早已 形成了共存共销的局面,这一点,在 我们近期对全国十多个省的调研分析 中也得到验证,同时我们也耳闻目睹 了种子+化肥+农药之间的那种 天然乃至必然的互补性,互动性和价 值链的相互依赖性. 但是,另一个方面我们也发现, 这种三者联销的多赢局面,在农资生 产商之间的合作或者农资生产厂家自 身兼营的情况还远没有形成气候. 其实,种子+化肥+农药 在生产厂家之间实现联销具有更大 的价值和意义.比如合作的融资功 能,开源节流功能,降低费用和成 本的功能,降低风险和抵御竞争的 功能,销售高价值新产品的功能, 存量增加放大的功能,品牌塑造的 打造等等方面. 如果化肥的中高端产品能够与种 子或农药的深度营销渠道整合,共同 形成一个增值的渠道价值链系统,那 么对二者都是极为有利的,比如,化 肥产品的销量大,资金需求和回款 大,