煤矿本质安全管理体系培训教材第9章.docVIP

9 煤矿企业本质安全管理实施方案 9.1 前期准备 (1)对煤矿本质安全管理知识了解 1)了解煤矿本质安全管理内涵、目标、流程 2)对煤矿本质安全管理模式进行剖析 3)组织各级员工进行本质安全内容学习 (2)建立健全完善煤矿本质安全管理机构 1)对现有的煤矿机构进行组织、合并、重组，为进行本质安全建设做准备 2)明确各机构在本质安全建设中职能 3)建立健全本质安全建设岗位责任制和领导责任制 (3)建立健全煤矿本质安全管理相关制度 1)建立健全各类岗位制度 2)建立健全各类奖惩制度 3)建立健全各类规章制度 (4)煤矿本质安全管理建设目标、方案流程设定 1)结合煤矿实际情况明确煤矿自身本质安全建设目标 2)结合煤矿实际情况确定煤矿本质安全建设方案 3)结合煤矿实际情况明确煤矿本质安全建设详细步骤、流程 9.2 煤矿企业本质安全管理实施方案流程 煤矿企业本质安全管理实施方案采用戴明的PDCA管理模式设计，PDCA循环强调持续改进，其流程如下： 9．2．1计划(P)阶段： (1) 煤炭企业本质安全理念导入。企业全体员工了解，学习掌握煤矿本质安全管理内涵。企业全体员工，特别是最高管理层应该重视本质安全管理，并对此做出书面承诺。 (2) 本质安全目标设定、建设流程方案规划。煤矿企业应该根据自己安全管理现状，制定本质安全建设目标，规划出具体的本质安全建设步骤和方案。 具体目标建立应该满足： 1