10月份调度室工作总结.docVIP

10月份工作总结 十月份调度室全体人员，在矿领导正确带领下，积极开展各项工作，克服了人员少任务重等困难，全面完成了矿井下达的各项任务。 下面将10月份的工作情况做简要总结： 1、调度室每日组织召开调度会，并认真记录会上提到的问题，对问题进行协调处理。 2、对井下各个地点的工程量进行统计汇总，并填写安全日报，按时发送至公司调度室及小煤矿管理部。 3、每周四汇总七天以来的瓦斯超限报警情况，并如实登记瓦斯监控系统报警统计台帐向公司通风部汇报。 4、对矿领导跟班查出的隐患整改情况进行落实；将没有按时整改或无整改假反馈的单位进行罚款处理。 5、对井下各区队的工作入井上报情况进行落实。 6、每七天对井下瓦斯传感器进行调校并更换。 7、完善了井下通讯网络，各个新增工作地点都安设了电话，三联眼风门安设了风门传感器。 8、邀请枣园煤矿调度室黄主任来我矿对监测监控方面工作进行指导，在井下变电所新增设了断电器，井下瓦斯探头进行了断电联锁，一旦瓦斯超限或探头出现故障能够实现一控多、多控一断电（区域性断电）。 9、调度室各类台账及文件进行了细致化的分类整理存放，更加规范了调度室文件管理。 10、严格、公正、全面的对各区队、部室的执行力进行评定打分。 11、积极响应公司号召，认真组织人员对企业文化及安全知识进行学习，深化了员工对企业文化的认识，提高了员工的安全意识。 下一步调度室将要做的工作： 1、调度室将按