内科第一季度工作总结.docVIP

内科第一季度工作总结 2013年循环内科第一季度工作总结 2013年循环内科第一季度工作总结 2013年循环内科在第一季度认真学习党的十八大全会精神，在院长的直接领导下，根据我科的实际情况，突出“抓医疗改革，更新服务观念”为重点，在全科医务人员的努力下，去年已超额完成了科室的本质工作，现将今年第一季度工作做如下总结： （一）继续提高医疗技术水平 科室继续坚持 “以病人为中心”，开展 “医疗质量与安全”活动。切实加强“诚信”服务，规范医疗卫生服务行为，提高医疗服务质量；提高医疗质量，组织医护人员认真学习医疗质量安全管理的各种制度，尤其是核心制度。要求每位医护人员要融会贯通，在实际工作中认真按制度行医，杜绝了医疗事故发生。进一步加强三级查房制度，每月不定期对科室的工作进行检查，包括处方书写、传染病报告、科室各种登记记录，从而使住院病人规范化管理得到进一步的规范。病历书写甲等病历在95%以上，病历归档率达100%，本季度将继续培训年轻医生及护士对危重患者的应急抢救能力，同时培训医护人员学习了冠脉介入等相关知识，以便做好介入治疗及护理工作。 （二）继续了加强医德医风建设，加强服务观念 循环内科将继续加强全科职工的医德医风教育，杜绝了收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延，使广大医务人员树立起“全心全意为人民服务”的责任意识。 （三）加强人才梯队培养建设工作 科室在培养人才上加大投入，继续派医护人员到省内外知名医 2014年六内科第一季度医疗质量工作总结 2014年六内科第一季度医疗质量工作总结 医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。2014年以来我科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。具体总结如下： 一、组织构建，监督及保障科室医疗及护理质量 科室成立了成立了质量安全管理小组，并制定了相应的职责，定期组织科室全体医护人员学习患者安全相关制度，并进行有针对性的考核。质量安全管理小组定期对科室医疗护理质量安全进行监督、检查、评价，并制定改进方案，科室医疗质量安全管理工作改进有成效。 二、强化培训，提升医务人员的医疗质量和安全意识 在医疗质量管理工作中，始终把医务人员的培训放在重要位置，科室采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术水平和能力。 2013年心内科第二季度工作总结 2013年心内科第一季度工作总结 2013年心内科在第二季度在院领导的直接领导下，根据我科的实际情况，突出“抓医疗质量，提高医疗技术水平”为重点，在全科医务人员的努力下，本季度已超额完成了科室的工作，现将今年第一季度工作做如下总结： （一）抓医疗质量，提高医疗技术水平 科室通过坚持 “以病人为中心”，开展 “医疗质量与安全”活动，切实加强“诚信”服务，规范医疗卫生服务行为，提高医疗服务质量，提高医疗技术水平。组织医护人员认真学习医疗质量安全管理的各种制度，尤其是核心制度，要求每位医护人员要融会贯通，在实际工作中认真按制度行医，杜绝了医疗事故发生。加强医生基本技能培训，组织新技术、新项目的学习，组织应急演练，提高抢救速度和抢救技术水平，同时培训医护人员学习了冠脉介入等相关知识，以便做好介入治疗及护理工作。进一步加强三级查房制度，每月不定期对科室的工作进行检查，包括处方书写、传染病报告、科室各种登记记录，从而使住院病人规范化管理得到进一步的规范。病历书写甲等病历在95%以上，病历归档率达100%。 （二）继续了加强医德医风建设，加强服务观念 心内科将继续加强全科职工的医德医风教育，杜绝了收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风。使广大医务人员树立起“全心全意为人民服务”的责任意识。 （三）加强人才梯队培养建设工作