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农业产业化经营总结 2012年度农业产业化经营工作情况总结 四川大千药业有限公司 2012年度农业产业化经营工作情况总结 2012年是“十二五”关键之年，这一年，四川大千药业有限公司在市委、市政府、区委、区政府的高度重视下，在各级部门的大力支持下，始终坚持以“展形象、迈台阶、上规模、创品牌、增效益”为目标，全年实现工业总产值182012万元，销售收入181527万元，为地方经济建设做出了积极贡献，有力地推动了全市农业产业化经营快速稳健的发展。现将2012年度农业产业化经营工作情况总结汇报如下： 一、农业产业基地建设情况 1、农业产业化基地建设情况 公司组建的中药材种植基地，从2006年至今，通过短短几年的发展，地产中药材种植基地已经具有一定的规模。公司主要采取“公司+基地+农户”以保护价订单收购的模式，与种植户建立起长期稳定的利益合作关系，基本实现了财政创收、企业增效、农户增收的目标，促进了农业产业化的快速稳健发展。公司中药材种植基地主要分布于雁江辖区的丹山、丰裕、新场、东峰等地，现有中药材品种十余个，中药材种植面积从2009年的6277亩扩大到现在的24000余亩。目前，公司正积极推进中药材GAP（中药材种植质量管理规范）相关筹备工作，力争在2015年通过国家GAP认证。当 1 2013年农业产业化经营工作总结 ****实业有限公司 2013年农业产业化经营工作总结 2013年，在上级各级政府和农业产业化主管部门的关心和支持下，我公司加快推进农业产业化经营工作，加快推进**蔬菜生产基地蔬菜标准化建设项目、**农产品冷藏加工物流基地建设项目的进程，稳步推进南**市农副产品社区平价店建设，经公司全体员工的共同努力，蔬菜生产基地种植品种进一步更新，无公害、绿色蔬菜的数量大幅度提高，与农户的利益联结关系进一步稳固，公司蔬菜种植、农产品销售收入达到*****万元，固定资产投入****万元，实现利润****万元，为农民增收****余万元，经济与社会效益进一步提高。现将我公司本年度农业产业化经营工作总结如下： 一、加大投入建设标准化蔬菜生产基地，加强利益连结，强化与合作社和农户的合作关系。 1、为更高要求建设好**蔬菜生产基地，2013年，公司投入300余万元对**蔬菜生产基地进行改扩建，建设标准化生产示范基地600亩，项目建成后将年产花椰菜、茄子、苦瓜、黄瓜等各类蔬菜2400吨。项目完成后，采用“公司+基地+合作社+农户”产业化经营模式，依托项目单位建立的自有销售渠道——“**市农副产品平价店”、“**鲜蔬社区平价店”,与农户签订收购订单，带动农户一起种植、统一技术指导、统一销售，解决农户大规模种植的后顾之忧，目前项目建设正按计划推进。 2、强化与合作社和农户的利益联结，切实带动农民增收。 2010年度农业产业化经营总结 贵州华力农化工程有限公司 2010年农业产业化经营工作总结 2010年，在省地市党委政府和农业产业化主管部门的大力关心和支持下，我公司加快推进农业产业化经营工作，在农业标准化推广建设、市场开发和优化产品结构、加强与基地、农户的利益联结等方面做了大量的工作，公司生产、销售稳定增长，效益得到进一步提高。现就我公司本年度农业产业化经营工作总结如下： 一、强化内部管理，紧抓市场开发，优化产品结构。 作为贵州省农业产业化经营重点龙头企业，要想取得大的发展，真正起到龙头带动作用，必须强化内部管理，建立一套符合企业发展的管理制度，打造一支过硬的生产经营团队。因此，在工作中，我们逐步规范了企业管理制度。在管理上，着力打造一支思想素质好、业务水平高、工作能力强的管理队伍，使管理水平和工作效率得到进一步提高，从而保证了企业的健康、快速发展，为农业产业化工作的开展奠定了基础。 今年，我公司建立了以财务管理为中心，以销售管理为龙头的经营机制，以市场营销工作为重点，组建了一支作风顽强，能力突出的营销队伍，初步实现以销定产的生产经营模式。经过一年来的努力，我公司已在贵阳、重庆、武汉、广州等地打开了市场，“华力葛根精粉”、“苗家红薯粉”等产品已为大部分消费者所接受，市场营销工作 1