农发行行长祝树民任银监会副主席 有近30年银行业履职经历.docVIP

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农发行行长祝树民任银监会副主席 有近30年银行业履职经历

农发行行长祝树民任银监会副主席 有近30年银行业履职经历 21世纪经济报道从多个渠道获悉,原中国农业发展银行行长祝树民升任银监会副主席,并且已赴银监会任职。而国家开发银行副行长周清玉有望接替他出任农发行行长一职。 公开显示,出生于1960年的祝树民是江苏人,曾长期就职于中国银行,至今约有30年的银行从业经历。 有中国银行人士向21世纪经济报道记者表示,“祝行长是从中行基层一步步成长起来的,比较务实。他之所以会到银监会副主席的位置,主要是有丰富的银行从业经验,再加上这两年的政策性银行经历尤为难得。” 中行履职27年 祝树民于2015年3月起开始任农发行副董事长、行长、党委副书记。此前,他的经历主要在中国银行,1988年入职中行,至2015年离开,达27年。 追溯祝树民在中行具体的履职情况是,2010年7月至2015年3月,担任中国银行副行长;2009年5月至2010年7月担任个人金融业务总裁;2003年7月至2009年5月担任江苏省分行行长;2000年11月至2003年7月担任江苏省分行副行长兼苏州分行行长。 祝树民曾经的下属,中行的人士对21世纪经济报道记者这样评价他,“基层意识强,业务导向型,但不乏战略思维,强调执行,追求实效。” 据了解,祝树民在江苏担任行长期间,曾分管个人金融、财富私行、银行卡、网络金融等领域。 早在2014年,祝树民发表的一篇署名文章《加快网络银行建设提升创新服务能力》,或可窥其业务关注点。他提出,要加快网络银行建设要把握移动互联,推进移动支付,做好小微交易,还要发展跨境电子商务等。 作为国有大行高管,他当时却开创性地提出要加快开放平台建设,构建金融生态,并表示,“建设开放平台意味着新的利润增长点与新的创业机会,正所谓 授人以鱼不如授人以渔 ,开放平台为人们提供了一个展现自己创意的舞台,既优化了客户体验,又能聚合创新的力量”。 农发行管理风格 祝树民虽然在农发行的时间仅两年多,或也可见其金融机构管理方面的些许风格。 一名接近农发行的人士也向21世纪经济报道记者表示,“伴随着农发行的改革,祝行长利用商业银行的经营思维,给政策性银行精细化管理方面带来很大的改变。” 近年来,农发行信贷业务快速发展,但也存在重贷轻管的问题。为此,祝树民曾要求加强贷后管理水平,形成一套有效的中长期贷款贷后管理工作体系。2016年,农发行还开展了轰轰烈烈的“贷后管理年”活动。 2016年末,农发行总资产达到5.61万亿,跻身大型银行之列。全年累计发放贷款1.77万亿,新增6567亿元。与此同时,其资产质量却相对保持稳定。截至2016年末,全行不良贷款359.82亿元,不良贷款率0.88%,比年初略升0.05个百分点。 2017年年初,祝树民在农发行全国分行长会议上提出,农行要在进一步加大对粮棉油收储、脱贫攻坚、农业现代化、农村基础设施建设的同时,“稳”总量,“进”结构。 当时,祝树民发布的观点是,“我行改革的发展中,既有总量的问题,也有结构的问题,但结构问题更加突出,必须在优化结构上下功夫。”他提出应提升贷款占比、优化贷款品种结构、期限结构和对客户结构进行优化。 至于风险方面,祝树民也强调,必须把风险风控摆在更加突出的位置。他提及“资产质量决定农发行的可持续发展,按现在的经营成本,1亿元不良资产损失,需要约100亿贷款才能抵补”。 (原标题:农发行行长祝树民任银监会副主席 有近30年银行业履职经历)

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