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责任心事业心忠诚度的深入思考-烟建集团济南分公司
责任心、事业心、忠诚度的深入思考
孙立举
烟建集团自改制以来,获得了突飞猛进的发展,产值效益连年
增长,社会责任不断提升,已成为烟台市乃至山东省非公有制经济
企业的排头兵。集团公司2013年产值即将突破100亿元,十年大发展
,靠的是什么?下一个目标,产值突破200亿元,道路会很远吗?靠
的又是什么?
责任心、事业心、忠诚度的学习,我们已经进行了大半年,常
学常新,其精髓已经深深地印入到我们的头脑中。以感恩、责任、
执行为核心的烟建文化,凝聚了我们每一位员工向上向善的激情,
点燃了我们每一位烟建员工拼搏奋进的梦想,并为我们指明了前进
的方向。刘部长带着满腔的激情和热切的期望,以其对两心一度的
深刻的理解,对济南员工进行了思想的洗礼,再一次涤荡了员工心
中的迷茫和疑惑,催人奋进,发人深省。靠什么实现公司的目标?
刘老师说:“一是有一位高瞻远瞩的领路人和一支卓越的管理团队
;二是有一支优秀的专业人才队伍。”烟建集团的领导人,唐波总
裁,以其深邃的战略眼光和宽阔的用人胸怀,以只争朝夕、永不满
足的企业家的气度,为人才提供了广阔的演出空间和平台,那么,
什么样的员工能成为人才并能获得在上述空间演出的机会呢?
我们每一位员工,是人才吗?亦或只是普通员工?我以为,只
要有高度的责任心、事业心和忠诚度,认同烟建文化,将个人的职
业梦融入到烟建梦中的员工,就是烟建的人才。有责任心才有价值
度,有事业心才有创业平台,有忠诚度才有充分的信任度。责任心
是一个人的立身之本,它是一个人应该具备的基本素养,是健全人
格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。具有责任心的员工,会
认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自
己的目标。有了责任心,才会对事业充满激情,全力以赴,满腔热
情地做事,工作由压迫式、被动性,转化为积极主动,能享受工作
的乐趣,享受取得成绩的快乐,责任心是评价一个人是否成为合格
烟建人的首要标准(烟建的人才);事业心是责任心的升华,有了
事业心,才会有进取心和自信心,才能激发工作的主动性和积极性
,才有干事的激情、创业的豪情和敬业的痴情。不要说你很忙,你
没有时间制定计划,没有时间学习,没有时间想事业心的事。刘老
师说:“心在哪里,时间就在哪里。”把心用在事业上,就会有不
达目的誓不罢休的事业规划,就会有广阔的事业平台,才能在事业
上取得一定的成绩;忠诚是对企业的忠诚和对职业的忠诚,有了忠
诚,才会在企业中承担更多的责任,在职业上有更多的建树,为荣
誉而工作,为单位分忧,给领导减压,给上级以支持,给同事以帮
助,不给企业和他人找麻烦,最完美地履行你的职责。有些事情并
不是需要很费力才能完成的,做与不做之间的差距就在于——
责任心、事业心与忠诚度。知荣辱,尽责任,保忠诚,常感恩,就
没有做不好的工作。
工作就是责任,责任保证绩效。责任心、事业心、忠诚度的落实,
最终要体现在工作业绩上。具体到我个人,我的工作是否达到了公
司的要求?是否超额完成了预定目标?是否符合我工作岗位的要求
?还有哪些不足之处?还有哪些提高空间?为人才培养作出了哪些
事情?为公司品牌创建做了哪些事?这些都是我每日思考的问题。
每日三省吾身,今天我做了什么事?我的责任心、事业心、忠诚度
到位吗?我是不是竭尽全力去完成今天的事情?对照分析,我的工
作业绩离目标尚有一定的距离,主管工作尚有许多不完善的地方,
像材料管理制度,尚不能满足日益发展的业务增长,必须尽快完善
,提高材料管理人员的业务素质,把管理漏洞补上;主管部门人才
的发现培养,离业务发展需求相差较大,新增岗位没有合适人选担
任,拖了公司发展的后腿;项目品牌创建,工程质量管理、安全管
理、工期管理、风险管理等离项目管理要求较远,问题时常发生,
影响了公司品牌信誉度的建设;对项目监管、服务、指导力度和频
次不够,不能提前发现并解决现场问题;做事有一定“拖延的恶习
”,计划性有待于加强等等,都有待于进一步加强责任心、事业心
、忠诚度的深入学习,加强自身修炼,彻底改变“拖延的恶习”,
坚持原则,不做帮凶,用自己的行动创造优良业绩。
一个人能走多远,要看他与谁同行。假如你选择了一个组织,
认定了一个人,就要跟他和他的伙伴们奋斗到底。唐总是我们集团
公司的领路人,张总是济南公司的领路人,我能有多大的表演空间
,能在事业的征途上走多远,取决于我是否能紧跟他们的步伐,跟
随唐总、张总奋斗到底。作为下属,我将保持
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