北邮创造突破性产品7.pptVIP

创造突破性产品 ——从产品策略到项目定案的创新 创造突破性产品 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 “以人为本”观念 创造突破性产品 创造突破性产品 创造突破性产品 创造突破性产品 创造突破性产品 材料圖板 materials boards 创造突破性产品 5W2H+SET因素分析 头脑风暴、KJ法、五种创新方法、奥斯本设问法、观察、访谈、投入产出法、相关表法 …… 提出设计“机会点” “本质”观念 “系统论”观念 “以人为本”观念 机会点的描述 谁是产品的用户？ 产品将帮助用户完成什么样的任务或者提供什么样的服务？ 产品的必要性？ 它将如何改变用户的生活？ 它又是在什么情况下被使用？ 每个小组提出10个机会点，最终选择1-2个做进一步发展 选择产品机会的标准 时间和财力资源 该机遇生成有用的、好用的和希望拥有的产品的可能性 潜在的市场规模 每个团队成员为这一产品机遇所能够做的贡献 产品方案的创造性 每一个团队成员对这一机遇的兴奋程度 …… “成功”的产品——才具有上述特性 * 设计方法与分析 CREATING BREAKTHROUGH PRODUCTS 教师：孙炜 自动化学院 工业设计 “以人为本”的设计观念 任何一件产品的出现都是为人的需要而设计的。因此，从本质上来说，在产品塑造的过程中，任何观念的形成均需以人为基本的出发点。 “以人为本”的设计观念，反对像过去那样，设计师只重视产品的功能与造型，而是要求设计师积极考虑经过设计的产品将在人们生活过程中发生怎样的作用，以及对周围各种环境的影响程度。人类的生活并不仅仅需要物质上的满足，还有精神文化方面的需求，设计师就是要凭着对生活的敏锐感受力和观察力，来为提高人类生活的品质作出贡献。 一个优秀的工业设计产品，它既要是最新科技成果的体现，又必须符合人体工程学的基本要求，还要满足人们的情感需求，包括娱乐、审美等的需求，是实用和艺术的结晶。 马斯洛的人类需求理论： 自我实现的需求 认知需求 审美需求 尊严需求 归属需求 安全需求 生理需求 是指人类免于饥饿、口渴、寒冷等的基本要求。 是指使人免于危险，使人感到安全的需求。 是指使人免于 孤独而加入团体，接受别人的爱和爱别人的需求。 是要求受人尊敬，有成就感的需求。 是人们追求秩序和真善美的需求。当产品的功能和质量达到标准后，产品的美观因素将上升为主要内容。 是人要求知晓、了解、探索的需求。使人自我更新。 是人要求发挥自己的潜能，发展自己的个性，要求表现自己的特点和性格的需求。 「用者為本設計」- 飛利浦設計的案例 “User-Centred Design” in the case of Philips Design 「需求」的層次 The level of end-user’s need 基本功能 basic function 適當功能 advance function 軟功能 soft (post) function 可用 usable 有用 useful 「適」用 desirable 「用者為本設計」的概念發展概況 The concept evolution of “User-Centred Design” 可用 usable 有用 useful 「適」用 desirable 生產主導 production led 市場主導 marketing led 用者主導 end-user led 60’s - 70’s 70’s - 90’s 90’s onward 消費者為本 consumer centered 用者為本 user centered 群眾為本 people centered 「用者為本設計」的概念發展概況 The concept evolution of “User-Centred Design” 「適」用 desirable 用者主導 end-user led 90’s onward 群眾為本 people centered “我们一定认识到，消费者已不再对单纯产品产生兴趣，事实上对消费者而言，产品只不过是一件提供经历和经验的人造物。 而且，越来越多的消费者并不大接受商品公司为