12、第十章 班组创新管理.docVIP

第十章 班组创新管理 本章通过对班组创新管理基本含义、基本内容，以及班组创新思维模式、创新技法，班组管理的发展趋势等方面知识的介绍，以期使学习者对班组创新管理有一个较为全面的认识。 第一节 班组创新管理概述 一、班组创新管理基本含义 创新，是我国改革开放以来使用频率较高的一个词，如技术创新、管理创新、企业创新，就连健康方式和内容也都提倡创新。创新是发展的灵魂，大到一个国家，小到一个班组都要不断地创新。创新的基本含义，在于“新”字上。科学理解创新的基本含义，不能以大小或重要性为尺度和原则，而必须紧紧扣住有无新意这个基本内涵，并在理解中注意三大要素：第一，必须是以往没有过的。即使己经有过，如5 S管理，某些企业在原有基础上进行了改进和提升，体现了新的内涵，创造了6S.第二，必须快，创新和速度有着密切的关系，除重大发明创造外，一般意义上的创新，必须是快速反映。如现在的人才流动现象多是以快捷、高效为特点，其背后体现了企业人力资源管理体制创新与否，或创新速度快慢与否的实质。第三，必须科学有效，对事物发展没有促进作用的，不能称作创新，创新必须和发展密切相联。 从创新一词的基本含义出发，理解班组创新管理的基本内涵，可以概括为：通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新，促进班组建设，提升班组综合能力，达到提高班组效益的活动过程即班组创新管理。班组创新管理的主要内容包括：