eva与bsc相结合企业业绩评价体系构建——以hs公司为例 word格式.docxVIP

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eva与bsc相结合企业业绩评价体系构建——以hs公司为例 word格式

绩评价体系适用于HS公司,能够更好的体现公司的战略目标和经营特征;第三,应用EVA与BSC相结合的业绩评价体系需要公司上下人员以及其他管理系统的协调配合。同时,本文尚存在以下不足:由于EVA与BSC相结合的业绩评价体系尚没有在HS公司实施,所以本文对于实际实施起来遇到的实际困难和应作出的相应调整并没有合理的预期。如果要在HS公司具体实施,还需要合理听取专家的意见和建议,才能真正符合HS公司的具体实际情况,发挥EVA与BSC相结合的业绩评价体系的最大作用。关键词:EVA ; BSC ;业绩评价体系CombinationofEVAandBSC performanceevaluation system——takeHS companyas anexampleAbstractAneffectiveperformanceevaluationsystemrequiresnotonlyplayinga supervisoryroletoguidethebehaviorofmanagersandstaff,butalsocarryingoutthe enterprisesmanagementphilosophyanddevelopmentstrategy.Asthemarket environmentbecomesincreasinglycomplex,singleperformanceevaluationsystem hasbeenunabletomeettheneedsofenterprisemanagement.Onlyifenterprises integratedifferentperformanceevaluationsystemtomakeupforthelimitationsof eachmanagementtools,willenterprisescreategreatvalue.EVAandBSCare effectivetoolstomeasureenterprisevaluewhichfollowvalue-orientedphilosophy. Whatmore,EVAandBSCbothhaveadvantagesanddisadvantages,whichshouldbe integratedtomakeupfor.Thus,thispaperpresentshowtobuildthecombinationof EVAandBSC performanceevaluationsystem.ThepurposeofthispaperistomakeacombinationofEVAandBSC performanceevaluationsystemthroughcasestudy.Byusinganalytichierarchy process,thispaperevaluates theweightof eachindicator.Moreover, thispapertargets atdifferentlevelsofcompany,whichnotonlyevaluatemanagersperformancebut alsoevaluatestaffsperformance.Accordingtobuildingperformancedrivingfactors with salaryincentive,companywill achievegreatvalue.This paperachieves EVAand BSC localization.The structure of this paper is as follows: Chapter I, introduce researchbackgroundandrelatedliteraturereviewandraisethecentraltopicofthisarticle; ChapterII,reviewmodernperformanceevaluationsystemtheoryandproposeEVA andBSC;Chapter Ⅲ,introducebasictheoryofEVAandBSC,includingEVAandBSCcombinationofnecessity,feasibilityandthemethodofcombining,whichbuild theoreticalsupportforcombinationofEVAandBSCperformanceevaluationsystem;Chapter Ⅳ, introduce the problems and the reasons of the current per

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