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季度安全检查表 江苏海通建设工程有限公司项目安全生产管理考核检查表（讨论表） 项目名称： 检查日期： 序号 检查 类别 责任制 落实 检查项目 检查内容及评分标准 1.未按规定与各部门、员工、协作单位（队伍）签订安全生产责任书，扣5分； 2.安全管理制度与安全技术规程不全，缺1条扣1分；内容简单，针对性不强或制度、规程与实际不符扣5分； 3.项目未按规定开展安全生产责任履职考核奖惩工作，扣3分； 1.特殊工种、机械操作手未持证上岗或证件未复审、过期失效，每人扣1分。 2.安管人员证书未复审、过期失效，每人扣1分。 1.危险性较大分部分项工程未按规定编制专项施工方案，每项扣3分； 2.专项施工方案未按规定完成编、审、批手续或未按规定召开专家论证专项方案，每项扣2分； 3.专项施工方案内容不全面、针对性不强、无相关安全技术措施，每项扣2分。 1.未按规定开展安全技术交底或开展不及时、不全面，每项扣3分； 2.安全技术交底内容不详细、不明确、针对性不强，缺少相关安全技术措施等，每项扣2分； 3.安全技术交底未按规定层层交底、交底覆盖人员不全或交底记录无人员签字等，每项扣1分。 1.按照制度要求开展定期、不定期、季节性、节假日、专项等安全检查活动及项目负责人未按规定开展带班检查，每次扣2分； 2.安全检查（日巡查）无记录、记录不全等，每次扣2分； 3.安全检查存在问题与隐患整改记录材料不闭合，每项扣1分。 4.未定期开展隐患分析的，每次扣2分 5.未层层上报安全隐患排查治理情况的，扣1分。 6.项目主要负责人未履行领导带班制度的或带班记录不全，扣1分。 1.未按规定开展三级教育及考核，每人次扣1分； 2.项目每月安全教育频次少于1次，每月扣1分； 3.安全教育培训缺少相关记录及培训档案资料，每次扣2分。 1.未制定安全总体投入计划及月度投入计划，扣2分，计划编制不符合实际，扣1分； 2.安全投入未按规定建立台帐、清单、发票复印件等，扣2分； 3.未及时上报安全投入情况，每次扣1分。 4.未建立安全投入跟踪记录；扣1分，跟踪与投入不符的每项扣0.5分。 1.项目未按规定建立机械设备登记台账或台账更新不及时，扣1分； 2.特种设备未按规定进行检验检测，扣2分；未建立设备档案每台扣1分；档案内容不全每项扣0.5分。（包括设备进场验收、设备合格证、试吊记录、检验检测报告、制造许可证租赁协议、维修保养记录、定期检查记录、操作人员证书、操作规程） 3.项目大型设备未按规定开展进场验收、维修保养工作或无记录，每台扣1分； 4、特种设备、大型设备缺少维修保养计划，每台扣1分。 5、未定期开展设备检查的，每台扣1分。 6、外租设备缺少安全管理协议或协议中无安全条款的，扣1分。 分值 检查记录及存在问题 得分 备注 一 安全责任 履职及考核 5 人员持证 专项施工 方案 2 5 安全技术 交底 8 二 制度落实 安全生产 检查 10 安全教育 培训 5 安全投入 5 设备管理 5 应急救援 管理 安全生产 会议 危化消防管理 职业健康与卫生管理 安全文化及 标准化施工 1.未按规定编制综合、专项应急救援预案及现场处置方案，扣2分；预案及处置方案内容不符合相关规定要求，每项扣0.5分；未上报公司备案的，扣1分； 2.未制定演练计划，扣1分，未按计划开展应急演练活动或演练活动无方案、记录、总结等材料，扣2分；材料不全扣1分。 3.未按规定建立应急机构、开展预案教育，扣1分。 4.未按规定配备应急物资，扣1分，未定期对物资进行检查，扣0.5分。 1.项目未按规定召开安全生产例会、专题会议、安全领导小组会议，扣2分；主要负责人未组织或参加的，每次扣0.5分； 2.未贯彻落实集团、公司相关文件要求的，每次扣2分； 2.安全生产例会无会议纪要或无人员签字、照片，每次扣1分。 1、未建立危化品管理台帐，扣2分；氧气、乙炔、油料等危险物品管理不规范每处扣0.5分；登记、领用手续不全扣2分。 2、项目部未按规定制定消防安全管理制度或未按规定划分消防安全管理责任区划分、明确消防责任人、灭火器材配置及检查保养不符合相关规定要求，每项扣1分。 项目未按规定办理意外伤害险，扣2分，劳动保护用品无领用记录、发放台帐未发放至个人手上的扣1分，食堂工作人员无健康证每项扣1分，生活区、办公区卫生不符合有关规定，每项扣1分。 施工现场未按规定设置五牌一图扣2分，现场未区分管理人员、施工人员安全帽颜色的，扣1分； 1.未按规定编制临时用电组织设计或不符合有关要求，扣5分； 2.施工现场临时用电线路布置不符合规范要求，不符合“三级配电、两级保护”，扣2分； 3.现场电缆线路架空、地埋、套管铺设不规范每处扣0.5分；配电箱、开关箱不符