隐蔽工程的质量保证措施8.docx

隐蔽工程的质量保证措施 隐蔽工程检查签证制度 原则 为确保隐蔽工程质量自始自终处于受控状态，按IS09001标准管理和程序文件严格进行质量管理，把责任落实到人，确保工程质量一次合格。 14.10.2.1质量管理措施 表14.10.2.1质量管理措施 措施序号项目 措施 隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检的“三检制”。以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前应对当天完成工程的质量进行自检，对不符合质量要求的及时予以纠正。分项工程、隐蔽工程验收程 序见下图 工序验收保证措施 工序验收保证措施 工序（分项工程、隐蔽工程）验收程序图 施工过程检 施工过程检查与控制 ①隐蔽工程检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的予以纠正。 ②各工序工作完成后，由分管工序的技术人员、质检工程师组织工班长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工。上道工序不合格不准开始下道工序施工。③每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理单位验收，并做好隐蔽工程 序号 项目 措施 验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须经监理单位签证后方可进行隐蔽。 3 施工管理措施 ①加强施工人员质量第一的教育，提高质量意识，深化质量责任制，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动。 ②加强原材料的质量控制，定点、定量采购，严格检验和验收程序，消除原材料因素对工序质量的影响。 ③加强设备管理，提高日常设备维护和检修的工作水平，保证设备完好率，消除和预防机械设备故障导致的工程质量问题。 ④提高文明施工程度，确保工序作业的环境条件，预防环境因素造成的质量缺陷。 14.10.3确定岗位责任 14.10.3.1隐蔽工程质量检查组织机构 1、机构框图 图14.10.3.1-1隐蔽工程质量检查组织机构 2、机构人员职责 序号 职务 职责 1 项目经理 ①项目经理作为项目施工质量第一责任人，对本项目隐蔽工程质量负管理和领导责任。 ②执行公司、建设单位下发的关于隐蔽工程验收的通知，并组织制定适合本项目的隐蔽工程质量管理办法。  序号 职务 职责 ③确保隐蔽工程检查、试验等必要的资金投入。 ④依法分包工程，依法使用外部劳务，不得将隐蔽工作分包给没有相应资质的劳务队伍，充分发挥职能部门作用，严格监管其工程质量。 2 技术负责人 ①协助项目经理认真落实管理隐蔽工程质量，制定项目隐蔽工程质量管理办法 ②组织审核设计图纸，并严格按照设计图纸和技术规范要求指导施工。对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的工程队和个人，有权制止，及时纠正质量问题。 ③组织员工学习施工技术，对关键岗位盯控的技术员进行交底、培训，使其明确盯控要点，切实起到盯控作业。 ④负责对工地试验室和计量管理工作的领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行试验和检测。 ⑤组织参加隐蔽工程质量检查、评定及验收工作，参与质量事故调查、分析。 3 技术部 ①认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、局、公司内控标准等，提高技术工作质量，保证自己所出具的技术交底（含施工图）、测量放样准确无误。 ②对设计施工图要进行施工前审核，发现有误时，要及时向技术负责人提出更正。 ③对技术交底工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得擅自采用复印技术资料（含施工图）作为技术交底书。 ④要严格跟踪检查作业人员对技术交底的执行情况，发现作业人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。当作业人员不听从指导时，要及时逐级向上汇报，必要时，可越级向上级反映情况。  序号 职务 职责 4 安质部 ①认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对隐蔽工程施工质量进行监督管理。 ②审查隐蔽工程质量管理措施并提出合理化建议，检查已完工隐蔽工程质量，填写检查记录，并留取影像资料建立台账，负责隐蔽工程内检工作，并邀请监理单位对隐蔽工程检查签证。 ③深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发《工程质量问题通知单》。 ④遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况。 ⑤加强与监理单位联系，配合协调搞好工程质量监理检查，及时与质量监督部门联系，主动争取监理单位和质量监督部门的指导与帮助。 5 现场各作业队带班 ①严格按设计设图纸、施工规范、作业指导书、作业要点卡片要求进行施工作业。 ②执行好班前技术、质量标准、作业要点交底制度，严格班中质量自检、互检，进行班后自评。严把工序质量关，上道工序不合格，不准进入下道工序施工，使工序质量始终处于受控状态。 ③作业现场整洁，材料标识齐全，摆放有序，施工记录及时、真实、准确，具有可追溯性。 ④对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题的，