XXXX有限公司管理条例员工管理条例--例会管理制度.docVIP

XXXXXXX有限公司管理条例 员工管理条例 （一）出勤制度 1、公司考勤采用刷卡考勤与点名考勤相结合的方式，全体员工须按照公司规定时间刷卡上、下班，迟到、早退第一次警告，第二次罚款5元，三次及三次以上扣除当日工资，当月累计迟到、早退三次记旷工一次。员工须本人亲自刷卡，严禁代刷卡，发现代刷卡现象双方每次罚款50元。 2、员工请假须填写《请假单》，《请假单》必须由部门负责人签字后方可生效。请假超过两小时（包括两小时）不满半天的按半天计算。员工出差须填写《出差申请单》，无《出差申请单》以旷工处理, 出差费用不予报销。 3、员工因特殊情况未能填写《请假单》或《出差申请单》而没到公司上班者，须在回公司后一个工作日内补填。 4、员工未办理任何手续而缺勤按旷工处理。员工旷工一次扣罚三天工资（计件员工按月平均工资计），当月累计旷工三次、连续旷工三天者扣除当月工资并予以开除处理。 5、员工上班期间外出，须凭部门负责人签批的出门证外出，否则按旷工论处。 6、员工当月实际出勤天数为满勤者可获得全勤奖励30元。满勤天数为大月30天，小月29天，二月份27天。 （二）例会管理制度 1、每星期一为生产部门例会由车间主任主持，全体生产人员参加。主要宣导公司下发文件、总结上周生产情况，需要解决的问题及下达日常生产管理要求和工作安排等。每星期管理部门例会由总经理主持，各部门汇报本工作情况、经营状况管理中存在的问题、解决办法。每月旬为经理办公会，有总经理、副总经理、相关的部门领导参加，总经理主持。主要内容为讨论和解决公司运作和发展上存在的大问题，规划和制定相关的战略目标。禁利用职务之便在外兼职或私自加工物件。严禁在明示禁止吸烟及明火区域吸烟或明火行为。a. 损失额在200元（含200元）以下的，由责任人全额承担； 损失额在200元以上的： 损失额在200—500元（含500元），由责任人全额承担； 损失额在500元以上的，责任人除全额承担外，另追加承担损失额的 60%。 ③以上损失在一万元以上的，除按上述条款处理外，还另外追究相应领导责任： a. 10万元以上（包括10万元），总经理承担损失额的0.25％，责任人所在系统副总经理承担0.5%，厂长经理承担1％，生产调度承担2%，质检经理承担4％，班组长承担8％； b.5万元以上（包括5万元）10万以下（不包含10万），责任追究至责任人所在系统副总经理，其承担损失额的0.5%，往下按a条执行； c.1万元以上（包括1万元）5万元以下（不包含5万），责任追究至该部门负责人，厂长经理承担1％，往下按a条中规定执行； ④损失可以挽回者，对直接责任人处以损失金额10％的罚款，并视其情节轻重给予相应行政处罚。 ⑤各部门如发生重大经济责任事故，损失金额超过1000元的，必须由该部门负责人在事故发生后四小时内报行政人事部，5000元以上必须报总经理，如有拖延或隐瞒不报者，加倍处罚。 ⑥公司领导责任落实规定： 根据“员工犯错，领导受罚”的基本原则，特制定本规定： 凡因员工工作失误给公司造成经济损失或员工违反规章制度受到处罚的，其上级按如下标准承担处罚（只承担罚金，经济损失仍按相关规定执行）：班组长级别承担其被罚金额20％，厂长经理（包括副职）级别承担其被罚金额8％。 7、员工有下列行为表现者，分别给予表扬、奖励、记功、升一档工资。 ①员工在公司内抓获重大盗窃或刑事犯罪分子、现行破坏分子,除报上级给予表扬外,并记功一次,奖励100-1000元；抓获一般刑事犯罪分子、现行破坏分子,给予500元以下的奖励或精神奖励。 ②奋不顾身抢救公司财产、国家财产，保护人民生命财产安全，使公司、国家和人民免遭重大损失者，奖励500－3000元。 ③对于检举犯罪分子，揭发坏人坏事和协同破案的有功人员，给予奖励50－1000元／人，并予以保密。 ④提出合理化建议被采纳对公司有重大贡献者，不可量化的给予奖励50－1000元／人，可量化的按节能增效总额（按一年计）的1%给予奖励。 ⑤对于拾金不昧者，视情况给予10--500元以上奖励。 （七）中、高级职员日常管理规定 1、中、高级管理人员喝酒闹事者一经发现给予降职处理（降职时间三个月，经相关领导考核批准后复职），并罚款500元，重者开除。 2、中、高级管理人员离开办公室须在自己的办公桌上留下工作去向说明。 3、中、高级管理人员每周必须至少汇报工作一次，提倡随时汇报。 4、公司报销费用的手机必须按照公司规定使用。 5、其他与员工同。 违反2、3、4条规定者，每查出一次，罚款100元。 （八）入职及离职 1、新员工入职试用期为1至3个月（试用期时间期限：根据个人工作能力及适应工作时间而定），试用人员因品行不良、服务欠佳或无故旷工者，应随时停止试用。 2