如何成为优秀的创意总监.docVIP

如何成为优秀的创意总监 广告公司有一种明星级的人物，叫做“创意总监，谁要是冠上这个职衔，感觉上就很了不起，好像马上变得学富五车，出口成章，创意无敌一般。按照字面上的解释也对啦，这个总监在公司内要总管创意，应该就是最大条的；但是老实说，创意人人都有，而广告创意又从来没有标准答案，从扫地的欧巴桑到念幼稚园的小弟弟都有创意，更别说客户、业务、美术及文案人员个个都有满脑的鬼点子，创意到底该听谁的？这支大条的 “创意总监”，想要摆平大家，工作可一点也不好干！创意前辈 对“创意总监”的定义非常贴切：“身为创意总监，你不需要再强调自己是多么棒的撰文或美术指导，而应当扮演的是‘反射的光辉’！”也就是说，创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体，再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握，将创意的光芒，反射后发扬光大成为大创意，甚至成为可扩展的广告促销活动；当然在日常的工作中，也不免经常要扮演救火队的角色，面对突发的状况，解决最棘手的问题！ 此外，在国际间的广告公司，对“创意总监”的职责定义有下列5点： ★创意点子(idea) ★人才的经营(people) ★专业技巧(craft) ★成本与利润(money) ★创意气氛(atmosphere)  ★创意点子(idea)——生产、评估、保护及强化我们最重要的产品 1．负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。2．提出可探寻的“策略方向”，是业务及行销人员重要的资商对象。3．选派适合的（创意）人才进行工作。4．创造积极且具有建设性的竞争条件，寻求创意突破。5．适时地充分运用各种资源，为创意作品加分及添妆。★人才经营(people)——了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产1．注意倾听消费者的声音，使用消费者惯用的语言。2．熟悉客户及商品的专用术语。3．清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。4．使用市场行销及消费调查的精辟语法。5．对协力厂商的灵活沟通。6．与创意人员保持紧密的合作关系。7．负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。8．与其他重要工作伙伴，保持良好合作关系：业务总监、媒体总监、管理 及策略总监。 ★专业技巧(craft)——选择以及掌握我们最具影响魅力的1．千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。2．千万不要让方便提案所使用的粗糙素材，来取代正式的完成稿件。3．千万不要天马行空的突发奇想，来毁坏好不容易建立的品牌资产。 ★成本与利润（是手段也是目标）(money)——熟悉在商业行为中最现实的问题1．聘雇最优秀的人才＝投资金钱！2．调整及活用人才＝经营管理金钱！3．为客户获取最佳广告效益＝掌握金钱！4．节省时间及开支，开源节流＝赚取金钱！ ★创意气氛(atmosphere)——负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境1．你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。2．建构并且规划“创意组员”的成长与未来。3．化学（Chemistry）作用——运用嗅觉，让臭味相投的创意人一同工作。 一、身为“创意总监”一些“该做”与“不该做”的事 1.该做DOs●想“大”（无论创意格局、企图心、竞争性……都必须“放大”）●追求卓越，自信而不自负。●争取各种获奖的机会——地区性、全国性、国际性。●挑战自己的作品集，提升自己的创作水准。 2.不该做DON′Ts●安于平凡，得过且过。●套用旧有的模式或想法行事。●依赖协力人员的制作技巧与功能，却丧失原创的精神！（导演、摄影师、作曲家、插画 家）●不敢对“第二名”的创意说“不”！（事实上，说“No”的确会比说“Yes”要困难许多） 二、你即将成为一位“创意总监”因为……1．你是一位优秀的心理学家。2．你以乐观并且积极的态度为创意设定一个高标准。3．你有会计师的精准度以及管理学家的效率。4．你具有策略思考的能力——了解商品“定位”的重要性。5．你具备市场调查的观念。6．你对电视广告影片(TVCF)及平面制作有同样优秀的专业能力。7．你对于平面、字法、包装及其他设计相关制作物有执行及检查的能力。8．你在压力下仍然能够全心投入，努力工作。9．你能减缓工作中冲突性的发生。10．你随时为优秀的创意作品“护航”，同时也承担其他人对创意不佳的抱怨。11．你懂得分工与委任的艺术。12．你是一位优秀的提案人。13．你是一位良师，也是一位优秀的救援者。14．你充满乐观的传染力。15．你有能力聘任、调动以及开除创意人员。 三、想成为一个完美的“创意总监”，这样做……是办不到的！如果你行事独断专横，可能会显得过于自负，太自以为是了！如果你一向随和被动，大家会质疑你是否能说话算话、信守承诺！如果你习惯独立完成作业，你的创意组员却又当你是个