丹姿日化2006年度计划培训最新教程.pptVIP

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十一、人力资源与薪酬机制 (二)薪资机制 2、公司机制 机制 职称 机制项目 职别标杠与待遇 备注 职别标识 另类奖励 (每晋升一级即给予颁发荣誉证书与职级标识勋章) 晋升为区域经理A级奖励:纯金戒指一枚 晋升为省区经理A级奖励:纯金项链一条 晋升为大区经理A级奖励:佳能数码相机一部 晋升为副总经理A级奖励:帝舵手表一只 本机制自2006年3月1日生效执行,制订日期2006年1月30日 十一、人力资源与薪酬机制 市场经理薪酬机制附件1——区域经理协议责任书                区域经理待遇协议责任书 甲方:广州市白云联佳精细化工厂 乙方: 经甲乙双方友好协商制定以下合作条款 乙方职责义务及奖励办法 基本资料 岗位职称: 级别: 岗位标杆: 身份证号码: 负责区域: 享受待遇:按待遇机制 入职时间: 年 月 特长: 家庭成员: 家庭电话: 爱好: 地址: 直接管理部门: 特殊问题汇报:直接管理部门及上一级部门( ) 回款任务 基本任务: 万/季度 根据待遇机制奖励: 元/月 区域经理根据上季度回款量增长50%比例做为基本任务;80%为目标任务;100%为冲刺任务;每季度考核发放资金,累计半年未完成者取消奖金 目标任务: 万/季度 根据待遇机制奖励: 元/月 冲刺任务: 万/季度 根据待遇机制奖励: 元/月 十一、人力资源与薪酬机制 市场经理薪酬机制附件1——区域经理协议责任书               区域经理待遇协议责任书 甲方:广州市白云联佳精细化工厂 乙方: 经甲乙双方友好协商制定以下合作条款 乙方职责义务及奖励办法 其它奖励考核 窜 货:没有窜货现象奖励600元/次, 出现窜货现象二次以上者反 扣奖金500/次; 半年考核一次 平面宣传:80%以上的卖场有灯箱、包柱、店招等固定高质量平面 广告者,奖励800元/次; 卖场条码:80%以上卖场均有60个以上条码数量,奖励800元/次; 销售费用:未超出公司的正常费用比例给予2000元的年终奖励; 1、严格遵守甲方规章制度、认真服从并保证完成甲方下达的各项工作(按时填好公司制订的有关表格)。 2、严守甲方商业秘密,维护公司利益,不得以任何方式使公司利益受损。 3、每月30号,必须以书面总结形式将有关市场的重要情况传报甲方,并随时以书面形式将有关市场的信息及建议向甲方报告。 4、不得从事或兼职销售其它商家产品,否则视为自动离职并被扣除所有工资与奖金。 5、不得向合作商借款及以私人身份与客户发生财务来往。 6、发生窜货知情不报者扣除全部奖励并按公司相关制度执行。 十一、人力资源与薪酬机制 市场经理薪酬机制附件1——区域经理协议责任书 甲方 职责 义务 根据公司规章体制档案、本协议条款、户内外促销活动、新品铺市率、价格体系维护、应收帐款的管理情况等项目,由评审小组对乙方进行审核,4人以上通过,总经办签章后晋升 根据本协议条款、待遇机制按时发放新酬、奖金等 1、在职期间,必须保证乙方的基本薪金、待遇,不得无故拖欠。 2、为乙方提供人身意外保险(工作不满一年者,乙方必须自行承担一半保险费用)。 3、为乙方提供良好发展空间,合理的根据乙方的工作业绩提升乙方薪金、职位。 4、为乙方提供培训机会,提高业务技能。 5、尊重乙方人格及个人形象,发扬团队精神。 6、不得将乙方的薪酬与个人隐私泄告他人。 合同期限一年,自200 年 月 日至200 年 月 日止; 于乙方合作期间如违反相关协议条款,本协议于即日将自动失效; 本协议一式两份,双方签字后生效; 甲方: 乙方: 日期: 日期: 本协议制订日期2006年1月30日 十一、人力资源与薪酬机制 市场经理薪酬机制

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