.archivetemp集团安全管理制度2016版正文-商管系统(修订后)-20161128.docxVIP

大连万达集团股份有限公司 管理制度汇编 （2016版） （2）安全管理制度  PAGE \* MERGEFORMAT20 目录 第一章 安全管理组织 2 第二章 通用安全管理 11 第1节 安全工作 12 第2节 安全考核 28 第3节 保险管理 48 第三章 商业地产安全管理 52 第1节 规划设计安全管理 53 第2节 项目建设阶段安全管理 54 第3节 酒店建设安全管理 66 第4节 商管安全管理 69 第5节 物管安全管理 84 第6节 酒管安全管理 90 第7节 直属公司安全管理 95 第四章 文化集团安全管理 96 第1节 文旅规划设计安全管理 97 第2节 主题娱乐安全管理 98 第3节 万达院线安全管理 123 第4节 儿童娱乐安全管理 132 第5节 万达旅业安全管理 138 第6节 五洲发行安全管理 142 第7节 影视传媒安全管理 143 第8节 体育控股安全管理 145 第五章 金融集团安全管理 146 附录：《安全技术标准》目录 154  大连万达集团股份有限公司实施日期：2016/07/01 第4节 商管安全管理 商管系统安全管理组织架构及职责详见信息库。商管系统所属各公司须严格执行《万达商业管理消防安全强制规定》（详见信息库）。 1 商管总部安全工作 商管总部安全监督部总经理负责督办以下工作： 事项时间/频次标准计划编制每年 12月5日完成年度安全工作计划编制应急预案 模板修订每年4月1日完成应急预案模板评审、修订并下发安全管理责任书签订12月20日前与各区域公司签订安全管理责任书(新增)对区域公司安全考核每半年1次考核内容包括区域公司安全履职及所属公司安全考核结果执行《商管总部安全考核规定》，总部检查结果纳入安全考核对地方公司安全考核每半年1次1）考核结果系统内通报并录入安全管理系统 2）营运期广场覆盖检查半每年≥1次2 商管区域公司安全工作 2.1 基础管理 序号事项时间/频次标准责任人1年度安全 工作计划每年 12月7日前汇总审核所辖单店年度安全计划 编制区域年度工作计划区域安全经理2安全管理责任书??订每年12月20日前区域公司与所辖地方公司签订《安全管理责任书》，签确版扫描上报商管总部安监部报备区域总经理3安全培训每季度≥1次1）组织区域公司内新入职新员工一周内接受岗前培训，考试不合格不得上岗 2）留存培训、考核记录区域人力资源行政副总组织实施区域公司及所辖单店公司相关业务人员安全培训 留存培训记录区域招商营运副总 区域工程物业副总对所辖地方公司安全监督岗位人员专项培训 监督区域业务部门安全培训开展情况 留存培训记录区域安全经理4安全会议每月召开区域月度安全工作视频会议，对检查结果通报，对重点工作进行总结和安排区域总经理2.2 监督检查与考核 1监督检查与考核每月\ 每2月\ 每季度对区域内所辖物业监督检查，形成检查报告并在区域内通报 1）6店（含）以下营运期广场区域，覆盖检查单店每月≥1次 2）6店至12店（含）营运期广场区域，覆盖检查单店每2月≥1次 3）12店以上营运期广场区域，覆盖检查单店每季度≥1次 4）每月对筹备期项目覆盖检查≥1次 5）发现隐患录入安全管理系统，做好检查记录备查 6）每季度依据上述检查结果形成各单店考核报告，并进行区域内排名、通报，考核结果上报总部安监部 注：区域安全经理根据上述检查要求独立开展现场检查区域安全经理2分管业务副总监督检查每月\ 每2月组织部门人员对区域内所辖物业监督检查（无区域工程、物业副总的区域公司按照区域安全经理检查频次执行） 1）10店（含）以下营运期广场区域，覆盖检查单店每月≥1次 2）10店以上营运期广场区域，覆盖检查单店每2月≥1次 3）每月对筹备期项目覆盖检查≥1次 4）发现隐患录入安全管理系统，做好检查记录备查区域工程物业副总 区域招商营运副总3安全辅导开业前120天-90天1）完成筹备期项安全检查及辅导 2）检查报告上报商管总部 3）辅导形式为梳理安全管理工作标准，对发现隐患录入安全管理系统，跟进销项区域安全经理开业前10天对筹备期项目开业前10天进行营运安全管理辅导、培训 形成辅导、培训记录上报总部安全监督部报备区域安全经理开业后30天对新开业广场现场进行安全管理辅导 形成辅导报告上报总部安全监督部报备区域安全经理考核后30天区域考核中排名靠后的广场现场进行安全管理辅导 1）6店（含）以下区域，排名最后1名 2）6店以上区域，排名最后2名 3）广场排名作为安全品质部人