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分析：互联网第二阶段：渗透生活服务，BAT布局O2O 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2014/3/20?10:36:00论文作者：未知 ? 　　(中讯)从PC互联网到移动互联网，从抢占移动端到向地面延伸，从流量入口之争到垂直应用之争，互联网形态的加速裂变，激发了行业版图史无前例的大重构。 　　市场机会稍纵即逝，令人窒息的竞争节奏容不下另起炉灶。在PC互联网时代加冕为BAT的3大“高富帅”，不得不连续收购，迫使自己在移动互联网时代更富吃喝玩乐的情趣，并加速向交通、金融和房产领域拓展。 　　中国的互联网产业，是一个赢家通吃的语境。在这里，傍上巨头的互联网公司可能一步登天，反之，地狱之门或许悄然为它们打开。不想生存在BAT寡头的阴影下，就必须签订城下之盟。因此，无论百度全资收购糯米网，还是阿里巴巴全资控股高德地图，抑或腾讯战略入股大众点评，都只是BAT在O2O大战的一个节点。而随着3家公司的谋篇布局走入深水区，为了各自利益的最大化，“二马一李”的收购大战，势必还将继续。 　　一觉醒来，大众点评网傍上“高富帅”。 　　2014年2月19日下午，上海，大众点评网召开新闻发布会正式确认，接受腾讯公司的战略入股，同意对方持有自己20%的股份。另外，一旦大众点评启动IPO进程，腾讯还可获得额外5%股份的增持权利。 　　大众点评网创立于2003年4月，在此后的11年中，被业界多次传出与BAT3大“高富帅”——百度、阿里巴巴和腾讯的资本绯闻，仅在2008年和2009年，它就连续收到腾讯董事长马化腾送来的秋波，但大众点评没有心动，直到去年11月在和腾讯的第3次商谈中，大众点评网创始人、CEO张涛认为有必要在团购业务上借力腾讯，而最终接过了对方的“支票”。另据坊间传闻，腾讯对大众点评的投资额为4亿美元。 　　就在9天前，抢了国内科技新闻头条的是阿里巴巴，在当天宣布已向高德地图提出收购建议书，拟以每股美国存托股票21美元的价格，对其股票进行现金收购，共耗资约11亿美元。去年5月，时任阿里巴巴集团总裁的马云抢在退休之前，以2.94亿美元买下高德地图28%的股份。而一旦此次交易完成后，高德将成为100%的阿里巴巴子公司。 　　在更早些时候的1月24日，百度协议收购人人网所持的全部糯米网股份。2013年8月，百度董事长李彦宏就曾向糯米网战略投资1.6亿美元，获得约59%股份，成为糯米网的第一大股东。 　　BAT接连发生的3起收购案，让从慵懒的春节长假中缓过劲来的互联网人绷紧了神经，如果再考虑到腾讯和阿里巴巴在打车软件市场上的疯狂烧钱，没有人会怀疑马年的互联网将发生新一轮大洗牌。 　　在刚刚过去的2013年，BAT已经演绎了一出让人眼花缭乱的收购大戏：李彦宏投资了去哪儿网、糯米网、安居客和PPS，并以19亿美元收购了91无线;马云则入股了新浪微博、陌陌、美团、快的打车、穷游网、UC?Web、丁丁地图和高德地图等“小伙伴”;马化腾在大力拓展微信业务之余，也让同程网、艺龙和嘀嘀打车等站到了自己的旗下。 　　经过了一系列的资本腾挪，中国互联网“三足鼎立”之势豁然显现，它除了有着各自鲜明的标签：百度的搜索、腾讯的社交和阿里的电商，这一格局还引出了藏在背后的更大看点，即BAT的竞争已然从量变转为质变——从流量入口之争，转型为O2O生态环境内的应用之争。 　　第一章、移动布局下胡BAT并购战 　　在PC时代躺着就能舒服赚钱的BAT终于感到了寒流来袭，移动互联网时代的瞬息万变，让它们也不再有安全感。 　　在技术出身的张涛眼里，若非需要在团购业务奋起直追中国团购第一网站美团网，他未必看得上BAT。耐人寻味的是，就在大众点评牵手腾讯的第二天，已经归入阿里巴巴族谱的美团网突然发布微博，称自己的市场份额达到52.2%，是大众点评的两倍还多。 　　大众点评是一家长年专注于提供本地生活信息的网站，进行过全国范围内大面积的地面推广及商家资源积累——业界将此戏称为“脏活、累活”。但是，正是这些别人不愿干的活，现在却让张涛掌握了国内最为全面、精确的用户兴趣点(POI)和上千万的高黏性用户。这个优势成了大众点评保护自己、有效御敌的护城河，暂无生存之忧。2010年，大众点评杀进了团购领域，后来移动终端的火爆又促其成为O2O的代表性公司。 　　但是，在部分业内人士眼里，这又是一家缺棱少角的“慢公司”，错失了多次跨越式机遇。现在，随着O2O大时代的到来，资本市场隐约可见向O2O概念公司开放的上市窗口，此时的大众点评终于有点坐立不安——这是构成张涛愿意接纳腾讯注资的战略背景。 　　其实，相比于张涛，3大“高富帅”更是寝食难安，因为时代之变对BAT的作用力远远超过了大众点评。 　　局势生变 　　移动互联网的风起云涌，使得原来以PC为主的互联网生态系统迅速走向衰落，而以智能手机和平板电脑