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——适合国家电网/中国建筑/中国中铁/南方电网/品管圈等的培训QC知识培训框架完整/内容真实/内含QC相关图表/鱼骨图/帕累托图等培训人：33PPT培训部门：33PPT设计师工作室——适合国家电网/中国建筑/中国中铁/南方电网/品管圈等的培训QC小组活动知识培训培训人：33PPT培训部门：33PPT设计师工作室QC小组概念（一）在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。QC小组概念（二）全员参与课题广泛目的明确方法科学围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题包括高层领导、技术人员，普通职工；运用质量管理理论和方法改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益QC小组与行政班组的区别行政班组QC小组组织原则按专业分工按课题兴趣活动目的完成任务、指标改进质量、降低成本消耗，提高人的素质活动方式以班组为单位以课题为单位QC小组活动的特学性群众性民主性自主性严密的科学性广泛的群众性明显的自主性高度的民主性QC小组的宗旨提高职工素质，激发职工的积极性和创造性01改进质量，降低消耗，提高经济效益建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场0203 QC小组活动的作用（一）3421有利于预防质量问题和改进质量有利于实现全员参与的管理有利于开