海港开发区住宅楼施工组织设计、建筑工程测量、建筑施工.doc

海港开发区住宅楼施工组织设计、建筑工程测量、建筑施工.doc

  1. 1、本文档共95页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
海港开发区住宅楼施工组织设计、建筑工程测量、建筑施工

海港开发区恒通花园小区24#—25#,30#—34#住宅楼工程 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 编制单位: 日期: 目 录 编制依据及原则 工程概况 施工部署 主要工程施工技术措施(施工方案) 主要施工机械设备情况 施工进度计划及工期保证措施 质量保证措施 安全生产及文明施工保证措施 成品保护措施 质量通病防治措施 施工全过程防扬尘措施 冬季、雨季和高温季节施工措施 新技术、新材料、新工艺在本工程中的应用 施工总平面图 工程交付和保修服务 编制依据及原则 海港开发区恒通花园小区南区住宅楼工程招标文件 海港开发区恒通花园小区南区24号、25号,30—34号住宅楼施工图纸 国家现行施工验收规范、规程及标准 行业标准、法律、法规 公司质量、环境、职业安全健康体系文件及公司施工工艺标准 编制原则:按照市优质工程的要求编制本工程施工组织设计;严格按招标文件要求编写;力争高质量、低成本,做到先进合理。 《建筑施工安全技术手册》、《JGJ59—99建筑施工安全检查标准》 二、工程概况 本项目为海港开发区恒通花园小区南区24号、25号,30—34号住宅楼工程,建设位置:位于唐山市海港开发区3号路北侧,38号路西侧。设计使用年限50年。 1、工程建设概况 序号 项目 内容 1 工程名称 海港开发区恒通花园小区南区住宅楼 2 工程地址 唐山市海港开发区 3 勘察单位 河北省建设勘察研究院 4 建设单位 唐山市恒通集团涂镀板有限公司 5 设计单位 新大陆建筑设计有限公司 6 监理单位 丰南新星监理公司 7 施工单位 新蒲建设集团有限公司 8 质量目标 优良 9 开竣工日期 2005年 11月 20日—2006年8 月30 日 2、工程建筑设计概况 本项目由24#、25#,30#~34#住宅楼组成,总建筑面积28028.86平方米。每幢住宅楼由不同的户型组成,其中A户型内设有三室两厅 两卫(建筑面积138.83平方米);Ba户型内设有三室两厅一卫(建筑面积108.34平方米);C户型内设有两室一厅一卫(建筑面积71.5平方米),D户型内设有三室二厅二卫(建筑面积为116.17平方米);Eb户型内设三室二厅(建筑面积118.13平米);H户型内设有三室二厅两卫、Ha户型内设有四室二厅两卫(建筑面积均为127.71平方米)。建筑物24#、25#、30#、33#、34#住宅楼,首层设有车库和库房,二层以上为居住用房,顶层为阁楼;31#、32#住宅楼首层为商业用房,二层以上为居住用房,顶层为阁楼。屋面型式为坡屋面。 建筑总高度:24#、25#住宅楼总高度h=16.575米;30#、33#、34# 住宅楼总高度h=19.175米;31#、32#住宅楼总高度h=19.925米。 基础墙体为实心砖,M7.5水泥砂浆砌筑。非承重墙体采用砼空心砌块,用M5混合砂浆砌筑,外墙为300厚,内墙为200厚,局部内墙为100厚,厨房、卫生间贴釉面砖。屋面防水材料采用4毫米厚SBS改性沥青卷材,楼地面有水泥砂浆楼地面和磨光花岗岩楼地面,外墙贴浅灰色面砖和浅咖啡色面砖,外墙窗套和挑檐刷白色高级外墙涂料,室内为成品木门,外门窗选材为墨绿色粉末喷涂断热铝合金型材。卫生间、厨房为铝条扣板天棚,其余为白色涂料天棚。 3、工程结构设计概况 项目 内容 结构类型 框架剪力墙 基础类型 承台、条形基础 设计使用年限 50年 安全等级 二级 抗震设防类别 丙类 抗震设防烈度 7度 抗震等级 框架梁柱为三级、剪力墙为二级 混凝土强度等级 预应力管桩 C80 基础垫层 C10 承台 C30 框架梁、柱、剪力墙及连梁 C30 构造柱、楼梯、板 C25 钢筋级别 HPB235级钢筋(?)、HRB335、HRB400 施工部署 1、项目组织机构及劳动力安排 本工程由项目经理全面负责,设工长二名,安全员二名,技术由项目部总工程师负责,实验员1名、资料员1名、质检2名、安全员2名、测量员2名、财务会计1名、预算员1名,由项目部统一管理。劳动力安排:土建施工钢筋工45人(钢筋由项目部安排统一加工),木工120人,砼工40人,普工30人。装饰部分需瓦工140人,抹灰工200人,普工60人。设一支水电安装队配合土建施工。项目经理应对本项目的人、财、物,按照项目法施工管理的要求实行统一组织、布置、计划、协调和管理。并认真执行质量标准,完善其质量体系,充分发挥各职能部门及岗位人员的职能作用。认真履行管理职责,确保本工程实现质量目标,工期目标、安全目标,确保监理和业主满意。(项目组织机构图见付图一) 2、施工准备 2.1、技术准备 2.1.1、施工图是施工的主要依据,施工前应组织有关技术人员和专业工长认

文档评论(0)

bzhuangrduh7 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档