越秀国际小区施工组织设计、建筑工程测量、建筑施工.docVIP

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越秀国际小区施工组织设计、建筑工程测量、建筑施工

清丰县越秀国际小区工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 河南四建股份有限公司 二0一二年二月 目 录 第一章 编制依据及工程概况 第二章 项目经理部组织机构及劳动力配置计划 第三章 施工总体部署 第四章 主要分部分项工程施工方法 第五章 主要施工机械、设备供应计划 第六章 工程质量管理体系和组织措施 第七章 工程进度的技术组织措施 第八章 HSE的管理体系和组织措施 第九章 冬雨季施工的保证措施 第十章 农忙时节的施工保证措施 第十一章 施工总进度计划表或工期网络计划 第十二章 施工总平面布置图 第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据 1工程的施工图; 2招标阶段业主提供的施工招标文件及答疑纪要; 3我单位对施工现场及周围环境的勘察情况及地质勘探报告; 4本公司依据ISO9001:2000标准制定的质量体系文件; 5国家现行的工程建设的政策、法规及本工程所使用施工技术规范、质量标准等; 6依据设计的要求,本工程施工及验收规范、质量检评标准有: 6.1《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001; 6.2《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002; 6.3《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002; 6.4《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002; 6.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002; 6.6《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002; 6.7《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 6.8《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002; 6.9《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001; 6.10《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001; 6.11《建设电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002等; 其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、验收标准及规范 二、工程概况 清丰县越秀国际小区工程位于文化路与南萁街交叉路口东北角。工程场地平坦,无不良地质。基础无地下水。一期工程由2#、5#、9#、10#、13#、14#楼组成,工程由濮阳市同创建筑设计有限公司设计。结构类型为钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地下一层、地上12层。垫层采用C15,基础为筏板。基础及地下室采用膨胀防水混凝土C30,抗渗等级P6,柱梁板采用C30,构造柱、圈梁、过梁采用C25。砌体标高±0.000以下室外采用MU10实心砼砌块,M5.0水泥砂浆;标高±0.000以下室内用A3.5(B05)的加气砼块,M5.0水泥砂浆。标高±0.000以上用A3.5(B05)的加气砼块,M5.0混合砂浆。屋面防水等级二级,防水层合理使用年限15年。所有外门、窗采用塑钢制作。幕墙工程二次设计。外墙为涂料。抗震设防烈度为7度。总建筑面积56130.14㎡。清丰县越秀国际小区工程结构设计合理使用年限为50年,安全等级为二级。 第二章 项目经理部组织机构及劳动力配置计划 一、项目部管理组织机构 项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理及管理 人员的配备上必须严格要求,见下图:组织机构管理体系图 二、项目部班子主要成员及技术力量的配备 公司直接面对项目进行综合管理、协调,工程项目部,下设四个施工队,选派施工过类似工程的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下: 项目经理负责项目全面管理,协调工作。 项目技术负责人负责工程技术、质量等工作。 施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理部门,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。 为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的公司程序文件、贯标手册、《综合管理手册》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。 三、现场质量管理组织机构 现场质量管理组织机构,见下图: 四、项目部的组成与要求 1、具有国家注册一级建造师的建造师,担任该工程项目经理。 2、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。 3、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗

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