XX国际D地块高层住宅工程项目管理策划书(doc89页).docVIP

武汉****国际D地块 高层住宅工程 策 划 书 编制单位：**局二公司武汉项目经理部 编制时间：2006年11月20日 目 录 第一章 工程概况 1、工程简介………………………………………………………………………9 第二章 工程管理目标及指标 1、质量目标………………………………………………………………………2、工期目标………………………………………………………………………10 3、安全目标………………………………………………………………………4、文明施工目标 …………………………………………………………………5、环境保护目标 …………………………………………………………………11 6、成本目标 ………………………………………………………………………7、服务目标………………………………………………………………………第三章 项目组织管理及各部门管理职能 1、项目经理： ……………………………………………………………………2、项目副经理： …………………………………………………………………13 3、项目总工程师： ………………………………………………………………13 4、工程部：………………………………………………………………………14 5、质安部：……………………………………………………………………14 6、物资部：………………………………………………………………………15 7、经营部：………………………………………………………………………15 8、办公室：………………………………………………………………………15 第四章 主要施工方法和工期安排1、本工程施工的重点、特点和难点总结……………………………………………2、工期安排………………………………………………………………………17 3、材料、设备、劳动力计划表……………………………………………………第五章 技术管理一、技术责任制……………………………………………………………………21 1、项目总工 2、各单位工程技术负责人二、施工组织设计及技术措施编审制………………………………………………22 三、施工技术交底制………………………………………………………………22 四、施工图纸会审制………………………………………………………………24 五、设计变更、工程洽商及材料代用制……………………………………………25 六、技术复核制……………………………………………………………………26 七、技术档案管理制度……………………………………………………………26 八、计量管理制度…………………………………………………………………27 九、季节性施工措施………………………………………………………………27 第六章 施工管理 一、施工准备………………………………………………………………………28 二、施工过程控制…………………………………………………………………29 三、施工计划管理…………………………………………………………………31 四、施工资料管理…………………………………………………………………33 1、基本要求2、各责任单位职责第七章 质量管理一、质量管理手册…………………………………………………………………35 1、质量方针2、质量目标3、质量目标实施总体规划4、质量管理机构5、质量责任制 5.5工长 5.6生产班、组长质量责任制 5.7操作工人 5.8安全员 5.9质检员 5.10资料员 二、质量管理办法…………………………………………………………………40 1、质检人员配备2、质检人员工作原则 3、质检人员权力 4、质量管理措施三、质量检查制度…………………………………………………………………42 1、基本原则2、基本方法3、逐级建立质量责任制4、杜绝重大质量事故的发生四、质量检查程序…………………………………………………………………43 1、质量检查的依据 2、质量检查的程序 五、质量奖惩制……………………………………………………………………43 六、质量事故报告和处理制度 ……………………………………………………45 1、质量事故的定义2、质量事故报告 3、对质量事故的责任处理七、分承包方质量管理制度及措施…………………………………………………46 1、工程施工阶段的分包管理制度2、工程分承包方的考核和评估3、工程分承包管理措施第八章 安全管理一、安全管理目标…………………………………………………………………47 二、安全管理组织机构……………………………………………………………48 三、安全生产责任制……………………………………………………………50 1、项目经理安全职责2、项目副经理安全职责 3、项目总工安全职责 4、工程部安全