煤电锰一体化项目产业发展战略思考-西南能矿集团股份有限公司.PDFVIP

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Consulting Echnology Outsourcing 西南能矿集团股份有限公司 战略与管控 2014年10月 电子期刊 PREFACE 董事长、党委书记 6 重 重 了 、 , , 。 , , 是 迎 , 。 PROJECPROJECTT BBRIEFRIEF 0101 C onten t 5月9日 项目启动会 5月26日 协助招商引资会 5月27日 业务分析战略研讨会 6月9、20日 业务组合高层研讨会 7月2、25日 淡水河谷专家参与研讨会 8月13日 董事、监事汇报 8月14日 管控界面培训暨研讨 9月12日 战略培训暨战略举措研讨会 PROJECT BRIEF 02 项目简介 A 项目背景及目标介绍 项目方法介绍 战略洞察 赵震海 / 提升西南能矿的战略执行力 王永茂/ 着力抓好两大工程为集团公司发展提供坚强保障 王林/ 我们应该用什么竞争力迈向世界 B 陈绍华/ 西南能矿矿权制度改革的重点思考 韦传勇/ 以先进的战略规划引领集团公司改革发展 洪江 / 关于集团公司发展战略、产业布局及重点项目建设的思考 许刚 / 提升资源掌控能力,高度重视风险防控 谭晓军/ 关于利用产融结合助推西南能矿高效健康发展的思考 产业焦点 钟超 / 矿产公司产业发展战略思路 陈晋龙 / 产业价值链与企业发展战略 C 黄继平 / 深化改革谋发展,开拓创新促跨越 刘豪 / 罗甸玉产业发展的几点思考 王成相 / 煤电锰一体化项目产业发展战略思考 张文胜 / 织金磷资源开发之定位 项目花絮 研讨会及进程 D 战略培训及战略愿景、目标、重点

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