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机械工程学院设置方案修
机械工程学院设置方案
一、指导思想:
为实现学校更好更快的发展,加快各学科专业建设,强化学院的教学管理职能,促进教学管理的科学化、制度化、规范化,充分发挥和调动二级学院的办学主动性和积极性,提高教学质量和办学水平。
二、机械工程学院权限与职责:
(一)教学管理工作:
1.负责制定学院专业建设规划,根据科技发展与社会需求及时修订、调整或增补相关专业。
2.负责专业教学计划、教学大纲、实践课程指导书等教学文件的制定与管理。
3.负责学院的教学基本建设,自主进行日常教学管理;监督、检查、评估各系教学质量及整体教学运行状况;组织每学期教学检查并将检查结果报教务处,保证教学秩序稳定,提高学院整体办学水平和教学质量。
4.负责本院学生选修课的指导、咨询及网上选课宣传组织,本院重修学生的报名、审核、选课和管理工作??? 2.负责学科带头人、学术骨干和优秀拔尖人才的培养、选拔、推荐工作。 ??? 3.负责教师资格初审工作,根据学校总体方案,负责制定学院教师培训计划和培训方案。 ??? 4.负责学院职称评聘的组织报名工作,负责拟聘中级及中级以上专业技术职务人员的推荐工作。 ??? 5.根据学校核定的岗位数额,负责院聘岗位的设置、聘任、考核与管理,报人事处备案。
6.负责制定学院进人计划和调入人员的考核工作,报学校审批。??? 7.负责本学院人员的劳动纪律和考勤、请销假的报批工作。
8.根据学校评优的有关规定和下达的名额,负责组织本学院的评优工作。
(五)财务管理工作:
1.负责本学院经费预算的上报和经费的效绩分析。 ??? 2.负责下拨到本学院的各项经费的管理、审批与使用。 ??? 3.负责将本学院收入缴入学校统一管理,负责本学院创收经费的管理、审批与使用。 ??? 4.负责本学院学生的学杂费催缴工作。
经费项目:
教学基本建设费调研、差旅费资料费教研会议教学运行费教学日常管理费办公费考务费实习经费教学质量监控等经费办公费资料费??? 2.负责本学院思想政治教育工作和和谐学院建设。 ??? 3.负责本学院党员和入党积极分子培养、教育、管理工作。 ??? 4.负责先进集体、先进个人的推选工作,负责本学院内违纪人员的教育,提出对违纪事件的处理意见,报学校审批。 ??? 5.负责本学院党费的收缴、管理工作。 ??? 6.负责本学院教职工、学生党员的发展工作。 ??? 7.负责本学院党风廉政建设和安全稳定工作。 ??? 8.按照学校规定的干部任免权限和程序,做好本学院干部的民主推荐、组织考察工作,负责本学院非职级干部的任免。??? 9.负责本学院对内、对外宣传工作。
10.负责本学院工会、共青团、学生会等群众组织,支持并指导他们开展工作。
(八)资产与实验设备管理工作:
1.负责本学院所使用的固定资产统计、登记造册工作,保证国有固定资产安全完整。 ??? 2.制定本学院固定资产的管理和使用细则并组织实施。 ??? 3.负责本学院内设备的调配使用,并报学校有关部门备案。 ??? 4.负责对使用科技经费或其它经费购置的设备的上报工作,使其成为学校固定资产。 ??? 5.拟定本学院采购计划并上报学校。 ??? 6.参与学院申请购置的重要设备的招投标和设备采购、验收工作。 ??? 7.负责本学院实验设备仪器的使用、保养和维护。 ??? 8.负责对拟报废设备提出申请,报学校审批。
三、机械工程学院管理体制
学校对学院实行目标管理。学院的一切活动必须在国家和学校法规政策范围内进行,必须有利于学校整体办学目标的实现和办学质量与办学效益的提高。学院通过落实目标,实行自我管理、自我约束、自我发展的运行机制。
学院党政共同领导、分工协作、各负其责。院长全面负责本学院行政工作,尊重院党总支委的政治核心作用,与院党总支委密切配合,共同做好本学院的各项工作。研究提出学院的发展规划、年度工作计划、学科建设、师资队伍建设、财务预决算、分配政策、学生管理、教学科研和行政管理等工作中重大问题。学院党总支起监督保证作用。学院建立院党政领导联席会议、学院学术委员会、学院教职工代表大会制度。
(一)学院党政领导联席会议制度。会议人员由院长、党总支委书记、副书记、副院长、学院工会主席和学院办公室主任组成。下列事项应经过院党政领导联席会议研究决定:
1.学习党和政府的重大方针、政策,传达学校关于行政工作的决定和意见精神,并结合学院实际提出具体贯彻意见;
2.研究制定学院总体发展规划、学科建设与发展的方案、重要规章制度及年度工作计划;
3.教学、科研、师资队伍建设、科研平台与创新团队建设、专业设置与调整、机构设置等涉及学院建设与发展中的主要事项;
4.研究制定年度经费预、决算,大宗经费使用,分配方案及业绩津贴分配、办学资源调配方案等;
5.主要岗位设置
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