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投资索赔案例 【例7—2】某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图7—7所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表7—2。 序工作估算工全费用综合单价合价（万元） 3号 名称 程量 （元/m） 1 A 800 m 2 B 1 200m 3 C 20次 4 D 1 600 m 333300 320 － 280 24 38.4 － 44.8 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸 局部修改，实际完成的工程量为840 m，工作持续时间未变。 事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。 事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班、折旧费为100元／台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 问题1.根据第4周末的检查结果，在图7—7上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。 问题2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么? 问题3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少? 3 问题4.事件3中C工作发生的费用如何结算? 【解】（1）实际进度前锋线如图7—8所示。 B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。 C 工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。 D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作为关键工作。 图7—8 实际进度前锋线图 （2）批准工程延期2周；施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位责任。 （3）事件2不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位施工机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。 事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。 可获得的索赔费用为：4台班×100元／台班+1200元=1600元 （4）不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。 六、某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表6-1. 图6-1 施工总进度计划 表6-1 每月计划完成的投资（部分） （万元/月） 工作 计划完成投资 A 60 B 70 C 90 D 120 E 60 F 150 J 30 施工过程中发生了如下事件： 事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。 事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。 事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。 事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。 事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。 以上事件1~事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。 表6-2 1-7月投资情况 （单位：万元） 月份 拟完工程计划投资 已完工程计划投资 已完工程实际投资 第1月 130 第2月 130 130 130 第3月 130 130 130 第4月 300 第5月 330 第6月 210 第7月 210 合 计 1440