沙盘财务经理总结.docVIP

沙盘财务经理总结 　　本页是范文参考网最新发布的《沙盘财务经理总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里[http://]。 篇一：企业沙盘模拟心得--财务经理 企业沙盘模拟心得 第F组： 公司名称：********** 参与人：******** 职 位：财务经理 期待已久的ERP企业沙盘模拟课设在紧张有序的两天工作中，飞快的结束了，获益匪浅。这两天在老师细心的指导下，我们组的业绩很荣幸摘得了第一名的桂冠。这是全组人员同心协力的努力工作的结果，在老师的指导下，我们深深地了解到了自己的不足，更是学到了很多在书本里学不到的知识，同时也让我能够把多年来学到的知识真真正正的得到运用。经过了这次课设的学习，我系统的了解了公司的大致运营程序，以及部门和部门之间存在着怎样的相互依存的关系。特别是作为公司的财务主管，我对公司的财务管理工作有了深刻的认识。财务经理的职责只要是以下几个方面：1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。2、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。3、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。范文TOP100进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。理论是这样的，具体实现在工作过程中，就觉得自己的财务知识有些单薄了。之前学过会计和财务管理，在模拟课设中，涉及财务分析预测，和银行的借款申请，更有甚者与其他公司的私下款项交易，充分把之前学习的各个学科机密联系在了一起。在实际的模拟中，我们组有很多失误之处，下面就财务方面简单简述。 首先，在公司运营中，要想扩大生产必须有充沛的资金做保障，低成本的融资渠道就显得额外重要了。而在这方面，我们公司就错过了一个从银行取得大量低成本资金的机会，拜拜耽误了一年的生产线扩建，其最终结果就是，在以后的四年里，预计的柔性生产线因财务紧张而久久不能投入建设。这一点，第E组的财务经理做的就比较好，充分的利用了基础年的巨额权益而从银行 借入了大量资金，增加了他们发展的前景。有了资金，市场开拓以及ISO质量认证，ISO环境认证都可以在最早的时间开拓与认证，最全面的范文参考写作网站这样就可以尽早脱离红海，在广阔的市场空间内，以更高的价格，更低的成本来销售我们的产品。其次，开源也得节流， 好的销售业绩是一个公司运营好的基础，可如果不能较好的控制成本，再好的基础也会被蝼蚁蛀蚀成蜂窝煤，所以，作为财务主管，一定要对其他部门的各项支出进行预算控制，能够用低成本进行的项目就要控制其支出，就不能浪费资本，充分利用每一块钱。而我们组在起初几年的广告费上，资本投入与订单效果上不成正比，造成了资金的浪费，徒减了本来就少销售收入。再次，公司在制定全年计划时，一定要进行现金预算，对一年的经营状况分析，在资金链不断流的情况下，恰当负债，减少不必要的财务费用，从而降低综合成本。以上的总总都只说明了一件事，在进行企业运营时，一定要有一个最求卓越的心，以及为做大做强而进行的合理规划，眼光要看远，行动要快，要准确。 最后，再次感谢****教授以及两位辛劳的助教对我们悉心的指引，让我们有了这样一个锻炼的机会，如果再有一次这样的模拟，我相信，范文写作我们的团队可以吸取本次的经验与教训，将公司的经营规模做得更大更健康！ 姓名：**** 职务：****** 学号：****** 篇二：ERP沙盘模拟总结报告 财务总监报告 ERP沙盘模拟总结报告 姓名: 学号: 班级: 组别： 这次的ERP沙盘模拟的实战，让我们从中学到很多，也感悟到很多，虽然只是短短的九个星期，但是也让我们简单地体会了一下开公司的艰辛以及团队合作的重要性，下面就是我就此次ERP课程的总结报告 一、总结的必要性与重要性 我们做任何事都应善始善终，有一个好的开始，也要有一个好的结束，经过九个星期的ERP沙盘模拟实战课，我们对这门课都有了一个新的认识，所以也应及时把对这门课的认识进行总结。 首先，沙盘模拟的过程步骤多，信息量大，及时的总结，能有助于我们加深对这些繁多的步骤和巨大的信息量的理解和记忆，而且我们只用了九个星期的时间，就做了三轮的模拟，所以过程时间紧，任务也重，所以，及时总结体会和收获，也会使实战的效果更加明显。 第二，就是总结对个人的意义，ERP沙盘模拟不同于传统的课堂灌输授课方式，是通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况，思想汇报专题让我们在实践中提高各个方面的能力，形象地认识到企业资源的有限性，从而达到统筹全局的锻炼目的；而且，它也极为有效地激发我们的学习兴趣和学习能力，对提高自己的业务技能与水平，也有很重要的