利润中心规划与实务运作答案.docVIP

利润中心规划与实务运作 单选题 1.随着企业未来的业务不断扩大，必须要实施事业部的时候，企业就会面临人才需求的瓶颈，因为事业部需要的是： 回答：正确 A 人才 B 天才 C 通才 D 专才 2.实施利润中心的第一个背景是： 回答：正确 A 公司经营的是非相关性的产品 B 独立计算盈亏 C 有一张损益表 D 对产品销售权和采购权 3.利润中心一般也被称为： 回答：正确 A 销售部 B 事业部 C 决策部 D 财务部 4.计算事业部的盈亏时，专业经理人比较倾向于用： 回答：正确 A 利润率 B 投资报酬率 C 投资周期率 D 净利率 5.成立利润中心的组织后，最大的问题往往是： 回答：正确 A 人事的安排 B 财产分割 C 绩效考核 D 任务的分担 6.在谈判的时候，转入的部门一般都会用： 回答：正确 A 供应商的报价单作为谈判的凭证 B 供应商的市场信息作为谈判的凭证 C 供应商的市场价格作为谈判的凭证 D 供应商的市场销售量作为谈判的凭证 7.利润中心的负责人称： 回答：正确 A ROI B BM C GM D MIS 8.对盈亏负责就是指事业部对销售的产品有： 回答：正确 A 销售权 B 采购权 C 定价权 D 以上都正确 9.集团是按照工业用户和一般的消费者来建立事业群，这就是以： 回答：正确 A 本企业的利益 B 顾客为基础建立的利润中心 C 销售为中心 D 占有市场份额为中心 10.投资中心是指用纯利率来衡量绩效的利润中心，即： 回答：正确 A 用税后纯利加上它的营业收入作为衡量指标 B 用税后纯利除以它的营业收入作为衡量指标 C 用税后纯利乘以它的营业收入作为衡量指标 D 用税后纯利减以它的营业收入作为衡量指标 11.利润中心实施的是： 回答：错误 A 人事制度 B 管理制度 C 会计制度 D 激励制度 12.成本加成的关键在于其： 回答：错误 A 成熟的设定 B 产销分离 C 投资成本 D 转让定价 13.在实务上，转拨价格的计算公式包含三个基础，即： 回答：正确 A 预算基础，、市价基础，协议基础 B 成本基础、市场基础，协议的基础 C 成本基础，市价基础，协议基础 D 成本基础，市价基础，合同基础 14.仓储费用分摊的基础是： 回答：正确 A 目标营业额 B 事业部的产量 C 存货成本 D 人数 15.最近几年出现了一种与目标管理很相似的管理工具，即： 回答：正确 A IQC B 职级权数 C 目标管理卡 D 平衡计分卡