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分析:科技4小龙崛起?BAT统治互联网将结束?
论文类别:计算机?-?互联网研究上传时间:2014/10/16?22:33:00论文作者:未知
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(中讯)作为一个2004年就委身IT行业的媒体人,10年间见证过许多巨头公司从兴盛走向衰落。最近,我一直在思考一个问题,BAT如日中天,俨然是中国互联网领域的王者。但也是创业者和创新者们痛恨的对象。因为,当创业者辛辛苦苦地做出一点成绩的时候,BAT出现了,等待创业者的命运要不是出售,要么是被BAT直接拿钱砸死。
历史经验告诉我们,哪里有压迫,哪里就有反抗。BAT是压在中国互联网头上的三座大山,这种现实注定迟早有一天中国互联网的草根、精英们不甘压制,会形成对BAT的反抗。
那么,未来,谁又有实力站在BTA的肩膀上?是当下被人称为科技四小龙的乐视,360,小米,还是京东?或是其他互联网精英?在我看来,BTA的格局未来肯定会得到打破,只是时间长短而已。历史的规则就是如此:后浪拍前浪,前浪死在沙滩上。
BAT格局不稳
尽管现在的舆论几乎一边倒地认为,再没有谁能动摇巨头们的先发优势。但在我看来,发表这种结论的一定是“砖家”。原因很简单,这不符合商业逻辑。未来一定会有新的商业模式出来颠覆旧有的商业模式。
2004年的时候,我正在一本IT杂志当记者。那时,每次路过国贸桥时,看着摩托罗拉大厦的LOGO就心生澎湃,心想如果能去里面上班那得多NB呀!没想到,今天它居然被一个当时眼角都瞧不上的小不点企业——联想给收购了。
诺基亚04年的时候,也正处于NB哄哄的鼎峰。当初能约上他们中国区老大的一个采访,那得付出牛鼻子劲了。现在怎么了,成了微软的一个部门。即使是微软,现在也不是舞台当中的主角,每次Windows新版本上线,就被人骂个半死,曾经让人半夜等着升级的镜头已经不见。
现在,微软是愚昧、落后的标签。今天的主角是苹果,是BTA,它们才是创新的代名词。值得庆幸的是,我赶上了中国互联网黄金发展的10年,让我有机会以一个旁观者、记录者的身份去观察BAT的成长和中国互联网的变化。
今天的BAT,已经不能用单一的眼光去看待它了,因为它们已不仅仅是三家孤??的网站,而是形成了根深叶茂、根系繁杂的体系。每一家企业都拥有数十家或是更多子公司或是投资控股的公司,势力几乎覆盖了整个中国互联网所能涉及的方方面面。而发生在互联网领域内的所有惊天动地的投资并购案例,也大多是他们的杰作。
BAT的跑马圈地运动,几乎拿下了当今互联网最热门的所有领域。在小学的时候,老师在政治课堂上告诉我们,旧中国曾被“三座大山”压迫,党领导我们推翻了大山,才过上了好日子。我比较幸福,没有体会到被三座大山压迫的辛酸,但通过创业者们的讲述,让我知道了他们在中国互联网三座大山下的辛酸。
在BAT压迫的现实面前,无数新进场的互联网企业无不战战兢兢、如履薄冰。说到这,相信大家还会记得那篇《狗日的腾讯》吧。虽然言语过激,但这难道不是创业者心中怒火的爆发?
应该看到,BAT在移动互联网时代的起势,更多是裹挟着它在PC互联网时代营造起来的优势而成长起来的。在移动互联网时代中,整个社会的移动化进程远没有走完,因此商业领域内的格局远远还没固化,还远没有达到被BTA控制的地步。
在这一点的认同上,即使是BAT自己也都无法否认。面对移动化的浪潮,马化腾曾不止一次地表示,腾讯每天都将面对新的危机和挑战,每天都有可能埋下未来休克和崩溃的种子。
BAT从本质上来看,它们只是成功跨入移动互联网时代的PC互联网巨头,与移动互联网时代巨头是两个概念。如果按照这个标准来看,BAT在奔赴移动互联网的路径中,它们继承于PC互联网时代的基因将成为它们奔向未来的包袱。
在移动化浪潮的今天,BAT只是取得了基本面的胜利。在垂直领域,它还是个新手。从乐视稳占智能电视产业、360霸占安全领域来看,以后将有更多垂直领域的霸主出现。只是现在还未让人察觉而已。
对于BAT来说,未来的征途荆棘丛生。当触角伸出越多的时候,就越容易触动到传统产业巨头的痛处。一个阿里银行唤醒了传统金融巨头。未来,阿里真能抗住金融巨头的反击吗?同样,一个微信触动了移动运营商的痛脚。
应当看到,传统巨头所在的领域,固然是现在BAT们津津乐道进攻的市场,但未来也是遭遇反击的最大阵地。传统巨头的觉醒虽然迟缓,但不要忘记他们在政策、社会、经济等方面蕴含的能量。未来,传统巨头与BTA的争斗,相信是一部不错的大戏。
2002、03年的时候,中国互联网是3大门户的天下。当时,如果有人发表未来五六年,中国互联网的前三甲不是它们的言论,肯定会被许多人讥笑为疯子,是个2货。但现实呢,事实大家都能看到。
上面啰嗦了这么多,无非是想人知道,BAT现在面临着一个怎样的局面。它们
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