数字为始、经济为主的“互联网”转型融合之道.doc

分析：数字为始、经济为主的“互联网+”转型融合之道 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2015/8/21?11:13:00论文作者：未知 ? 　　(中讯)未来的企业，无论从事的什么行业，也无论企业的规模大小，首先是一个“高科技企业”，不能充分利用信息技术实现业务升华和改造的企业，在信息时代是没有生存空间的——华为《用数字赢未来，数字化重构新商业》 　　2015年德国汉诺威CEBIT电子信息展主题口号是：D!conomy，曾经时尚、新潮的互联网思维等都没有出现，其主题为：“数字为始，经济为主”。 　　这才是真正的比特世界为实体经济服务，这才意味着互联网必须深入实体经济内部，这才是真正的“互联网+”。 　　真正的互联网精神，不应该是互联网界企业单方面所强加给大家的概念，也并非是互联网牵引着实体经济，而应该是基于实体经济互联网化的全景式融合和数字经济引导，真正作为驱动经济前进的新兴驱动力。 　　正如PayPal公司创始人彼得·蒂尔，“硅谷创投之父”批评硅谷的风险投资者一样——为了谋求短期的利润，只注重投资轻量级的创业，而导致人类几十年在比特层面(互联网领域)进步很大，但是在原子层面进步很少(实体经济科技技术)。 　　这种严重的传统产业缺位于互联网，是整个社会资源配置不合理所造成的，既有传统企业的原因，又有产业政策引导的原因，更有投资者们所追求的短期效益有关，更与宏观资源配置有重要关系。 　　即使任何传统产业如果“+”上移动互联网，那么会发生很多你我都难以预测的“化学的反应”，“互联网+”的真谛依然是“数字为始，经济为主”。 　　“移动互联网+”通信是最直接的例子是产生了微信；移动互联+媒体，产生了乐视；移动互联+电子产品，产生了小米；移动互联+游戏，产生了手游；互联+商业，产生了电商；互联网+金融，产生了互联网金融。 　　纵然如此如此多的变化，真正最有潜力的还是传统企产业+互联网产业，“互联网+”是传统行业与互联网的融合与重构。制造、广告、新闻、通信、物流、医疗、教育、旅游、餐饮……几乎所有的传统行业、传统应用与服务都在被互联网改变。传统行业向互联网迁移???带来资金流、信息流、物流整合，形成新的平台，产生新的应用，带来产业或服务的转型升级。 　　“互联网+”模式将给各个行业带来创新与发展的机会。 　　越来越多的传统企业已经不敢轻视互联网这个话题了。虽然传统行业每一个细分领域的力量仍然是无比强大的，如果你不把互联网作为一个工具，而是一个革命性的生产力，两者相加就是一个全新的世界。 　　NIKE能够超过亚马逊、苹果和谷歌，被美国《快公司》杂志评为全球最具创新力的企业，其中有一个很重要的原因就是“NIKE+”这个传统企业+互联网的平台，成为这家传统运动品牌的新的增长引擎，从此延伸出来的跑步社区、Nike+?Fuelband(运动手环)等全新的业务，都是基于这个平台发展起来。 　　我们也能看到，在一个较为成熟的传统企业，会建立CRM系统、网上交易的处理、参与到电商，拓展自己的数字化应用；也会用使用微博微信等工具，聚合大数据对消费群体进行分析，并为企业带来更多的优势；会使用移动设备或者构建一些，扩大与消费者的接触面，提升消费者的体验；通过与数字化信息之间的互动，产生新的来源等等。 　　特易购是一家总部位于英国的连锁超市，这家连锁超市在机场、地铁等设置了互动式门店，还提供电子书和自有品牌的平板电脑。在迈向移动互联网企业的过程中，有五分之一的订单是通过智能手机下达，在其开展的直达业务中，有十分之的业务是移动网站下达的。 　　迪士尼也是讲数字化运用作为一项战略工作的娱乐业中巨头产业，其中之一最为成功的案例是向消费者销售腕带，此腕带可以优先派对，还可以作为房卡使用，而且能将此腕带在网络上建立账户，充分了解用户的体验与分享。当然，我们也能看到NIKE+的很多类似优秀服务。 　　皇家加勒比国际游轮公司也利用技术手段来提升服务、改善体验。游轮会为游客传送座位闲置信息，购物场所的人员数量，等船时的照片，为减少游轮上的拥堵和排队时间。 　　星巴克公司已经占领PayPal公司一席董事会，并且对星巴克整个信息系统、互联网化的应用进行了全面的改造和重构。 　　但是，这一切都仅仅不够，这仅仅是传统企业加上了数字互联网。互联网化并非只是源于“比特世界”对“原子世界”的替代，并不是简单的传统企业在某些地方引入了一些电商职能，使用了社会化媒体策略，使用了互动性交互工具，用数字化的客服系统提升体验。 　　而是需要我们理解如何将“比特世界”与“原子世界”有机融合，以创新的方式整合和重新配置，从而带来新的价值产生、新的模式形成，以及新产业结构，并创造竞争对手难以复制的核心价值、核心商业模式以及发展的机会。 　　工业时代讲究的是精准、严密、有组织性和操控；互联网本质