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分析：乐视智能生态是笑话还是神话？ 论文类别：计算机 - 互联网研究 上传时间：2015/12/22 11:26:00 论文作者：未知 (中讯)生态化反、超级、颠覆、重新定义……乐视恨不得把所有的高能词汇 都加在自己身上。 虽然从视频、体育、终端再到金融和O2O，乐视了做了很多事情，但是在崇 尚务实文化的社会，乐视的高调作风自然招来很多不屑，再加上急剧扩张造成 的资金链紧张，用轻资产带动制造业重资产带来的失衡感，都让业界忍不住怀 疑，这个不见首尾的乐视生态到底是神话还是笑话。 笔者忍不住说两句自己的看法。 第一个吃螃蟹 最近富士康全资收购夏普的传闻，让日本电子产业又蒙上了一层阴影。此前 索尼正在不断收缩中国和北美业务，夏普已经卖掉墨西哥工厂，松下也已经出 售三洋业务。日韩企业凭借严谨的工程师思维实现了电子产业的崛起，但是在 互联网主导的软件和服务时代，却有些迷失。 再回看国内，今年前三季度，TCL亏损2.38亿，长虹亏损4.95亿，康佳亏 损8.5亿。尽管创维、海信保持盈利，但整个行业已经颓势难挽。传统电子产 品急需借助互联网的力量，转化成一种紧贴用户的价值载体。乐视精准地捕捉 到了这个机会。 2013 年5 月，贾跃亭致三星一封信中提到这句话： “电视已不再是电视，而是知