党委书记竞聘演讲稿与党委书记述职述廉报告汇编.docVIP

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党委书记竞聘演讲稿与党委书记述职述廉报告汇编

党委书记竞聘演讲稿与党委书记述职述廉报告汇编 党委书记竞聘演讲稿 同志们:感谢局党委和同志们给了我以这种方式同大家会面并将一块儿共事的机会。市场经济兴做广告,请允许我先为自己做个广告吧。先谈谈我的优点。我这个人对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。再谈谈我的特点。我这个人最崇敬善待同志的人,最厌恶口是心非的人,最感谢能当面指出我毛病的人,最瞧不起视职业为儿戏的人。我特别请大家能够注意一下的是我的弱点,我这个人除了有将近两年在基层接受再教育的经历外,其余有28年时间都是在机关工作。其中,8年是在处机关工作,20年是在局机关工作,而且做的都是人事宣传工作。换言之,我没有在基层带队伍的经验。在工作能力方面,我是严重的残缺不全,是弱点太弱,短处太短。因此,在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时,起先感到很恐慌,担心有负重托。但是,经过领导和同志们的一再开导,加之一段时间的思考,我终于树立了在局党委的领导下,在院党委一班人的支持下,在全院广大职工的帮助下,做好工作的信心。因为我发现,医院工作与宣传工作虽然职业反差很大,但是依然有着明显的共同点,即两者都是治病救人实行革命的人道主义。医生是给人治疗生理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的生理;宣传干部是给人治疗心理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的心理。当然,我也清楚地知道,在我的前任书记主持医院党委工作期间,医院成绩斐然,无论是党的建设,人才培养,医德、医风建设,还是硬件建设,都在局内外享有很高的声誉。面对这样高的工作起点,要做到局党委要求的,起码保持原有水平不掉下来,并争取再上一个新台阶,是有很大难度的。我热切地期盼同志们能早一点认识我,特别是能对我的弱点和毛病保持足够的清醒和必要的耐心,进而帮助我,鞭策我,接纳我。也希望多给我提供一些尽快结识大家、熟悉情况、开展工作的机会。最后,我还要特别恳请我的前任书记,在保重身体的前提下,能把他多年积累的宝贵工作经验和体会毫无保留地传授给我们;其他院领导能一如既往地放开手脚抓工作;在座的骨干力量能保持传统、发扬成绩、忠于职守、开拓进取,并积极为院里的发展出谋献策。谢谢大家! 党委书记述职述廉报告 自20**年3月我由x乡人民政府调入xx乡人民政府以来,今年已是我来xx的第六个年头。在这六年里,让我感触颇深,因为这六年,可以说是xx发展历史上极为重要和发生重大转折的六年。六年时间,我不仅经历了过去初期的混乱,也亲身参与了整治;不仅见识了过去老集镇的破旧,也见证了现在xx镇的从无到有;不仅感受到了过去干群、企群关系的难以协调,也体会到了现在群众谋求发展的强烈愿望。六年的光阴,让我接触到了以前许多接触不到的难题,也让我学到了许多难得的工作经验和人生经验。说实话,这六年,着实让我懂得了不少,成熟了不少。 一、加强学习,换好脑子。俗话说:“活到老,学到老,还有三分学不了”。随着职务的变化,为及早的进入角色适应新岗位的需要,也促使我不得不转变自己的思想。而加强学习是避免走弯路的最好办法,也是提高自身素质,提高领导水平和工作能力最有效的途径,也只有理论上的清醒,才能保持政治上的稳定。因此,我十分重视加强学习:一是向历届领导学。取长补短,学习他们的工作经验,学习他们的管理经验。二是向实践学。注重理论联系实际,积极接待群众,以取得成效和解决问题为最终的学习目标。三是坚持亲历亲为。重大报告和重要材料坚持自己动手起草,在写作中一边学习一边思考,不仅便于及时掌握全乡全面的工作动态,同时也为下一步的工作开展理清了思路。 二、确定目标,找好路子。思路决定出路,也只有思路清才能方向明。我深知,一个乡镇的发展,没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗的方向和目标。年初,在经过深入思考后,提出了“明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标,突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题,加强xx镇、产业开发、基础设施三个建设,形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业,实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变”这一工作思路,并在一年的实施过程中,也取得了一些成绩。在这里,我也相信有大家的支持,有乡村两级干部的共同努力,这一目标终会在不久的将来予以实现,届时也将会有一个崭新的xx奉献在大家的面前。 三、勤政求真,带好班子。通过近一年来的观察,我深知,一切工作如果想取得实效,取得成绩,人是关键。管好了人,才能让事事有人做,有人负责,敢于负责,也才能让老百姓的诉求不会出现空洞;用好了人,才能让工作取得实实在在的成绩和事半功倍的效果,也才能避免天天做工作天天一个样,一副事情成败不关已事这种情况的出现。因此,如何管好人,用好人也成了我经常思考的问题。人管人,累死人,制度管人

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