- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年制造业服装业会计制度财务设计报告
九江法蒂服饰有限公司财务与会计制度设计报告指导老师:设计小组: 组 长: 组 员:时 间:目 录一、会计与财务制度设计简介1二、财务与会计组织机构2(一)财务与会计组织机构设计形式2(二)财务与会计组织机构3(三)各部门职能3三、会计制度5(一)总则5(二)会计科目的设计与核算6(三)会计凭证的管理10四、财务制度11(一)总则11(二)财务管理的结构体系及职责11五、设计制度分析19一、会计与财务制度设计简介 九江法蒂服饰有限公司成立于2009年3月,公司总部位于上海,是一家集服装设计,生产,出口为一体的工贸公司。新成立的九江运营中心位于九江市浔阳区工业园(晶津城科技园),是一家紧密型的资产一体化的外向型服装制造业。九江法蒂服饰有限公司以150万人民币的注册资本,通过资料认证,经营模式为制造商、贸易商,主要经营羽绒、棉衣、夹克、牛仔等产品,含进出口业务。本次会计与财务制度设计的主要目的是将企业的会计组织结构、会计工作规则、会计资料处理、内部稽核和会计监督程序化、规范化、文件化,以便据此指导和处理会计工作。主要表现在两个个方面:统驭具体准则的制定和为会计实务中出现的、具体准则尚未规范的新问题提供会计处理依据。设计的过程分为设计简介、财务与会计组织结构、会计制度与财务制度以及心得体会五个部分。具体包括:财务与会计机构两种分别设置形式、财务与会计组织机构及各部门职能三个部分的财务与会计组织结构,以及会计制度和财务制度的设计。其中会计制度包括总则、会计科目的设计与核算、会计凭证的管理内容,财务制度主要包括材料成本计核算,采购成本的确认,采购环节的内部控制三个部分。最后,运用了心得体会就综合设计简介、财务与会计组织结构、会计制度设计与财务制度设计四个部分给予总结。二、财务与会计组织机构企业内部财务与会计机构的设置形式主要有合并设置和单独设置两种。财务与会计机构合并设置形式它是会计对资金运动的反应、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。采取合并设置形式不仅有利于减少财务会计人员,而且有利于减少会计凭证的传递环节,从而提高会计工作效率;同时减少会计信息的传递时间和失真的可能性,从而提高财务管理的及时性、针对性和有效性。中小型企业由于经营业务较简单,一般采用合并设置形式财务与会计机构分别设置形式它是会计对资金运动的反映、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形式。有利于实现会计与财务管理两种不同职责的分工,更有效的实行岗位责任制,取得工作专门化带来的高效率;有利于加强会计内部控制,建立相互监督、相互牵制的内控机制,从而减少错弊出现的可能性。大型企业由于经营范围广泛、业务繁多,适宜采用分设形式。由于九江法蒂服饰有限公司属于中小型企业,所以采用财务与会计机构合并设置形式。财务与会计组织机构各部门职能。车间的职责:主管整个公司的服装设计生产,下设四个小组:原料采购组。主要负责衣物布料、配件、用具等原料的选购。收集、整理、保管原材料采购的原始凭证。设计技术组。研究市场流行趋势,完成服饰设计任务。并且提高服装制作技术,创新新技术,提高服饰质量。生产检查组。清查布料完整度,查看是否有瑕疵,根据服饰样板,进行统一批量的服装生产工序仓库。负责原材料、在产品、产成品的存放以及保管。需要与财务部门进行日常核对。保证存放及领取符合规范,保证实物数目与凭证相符合,保证物品存放的安全,保证定时核对数目。部门的职责:主管销售部门、财务部门、人事部门。销售部门主要负责市场营销及产品的销售。进行市场调查、研究、及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销状态;制定公司中长期营销企划、销售计划、开发计划、促销计划、开拓计划;做好市场档案资料管理。根据公司总体营销计划制定销售方针、政策,严格货品出入库管理,保证帐、物相符。财务部门。做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,有效利用服装厂各项资产,努力提高经济效益。认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。资金会计主要办理现金往来业务,管理各类收支业务。成本会计主要管理物品的往来业务,做好各项会计报表。人事部门。负责公司人员的薪酬福利发放,做到奖罚分明,工资透明。三、会计制度根据九江法蒂服饰有限公司的特点,其会计制度适用于《企业会计制度》。(一)总则1.为了规范本公司的会计核算,提高会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》及其他有关法律和法规,制定本制度。2.本制度针对于本公司所有的会计工作人员,适用于其成员共同遵守的办事规程或行为准则。3.本公司在填制会计凭证、登
文档评论(0)