2017年项目经理培训电力建设安全管理 课件.pptVIP

监理人员权力 ⑴在施工现场有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为。 ⑵有权仲裁施工承包商之间有关安全文明施工问题引起的纠纷。 ⑶对安全文明施工管理混乱，事故不断的施工承包商，有权 建议暂停支付工程款或建议终止工程承包合同。 ⑷遇有危及人身安全的紧急情况，有权指令先行停止施工，后作研究处理，并补发停工指令。 ⑸有权制止造成环境污染和水土流失的施工。 * * 安全监理工程师职责 1．督促监理人员贯彻执行国家、行业和上级有关安全工作的方针、政策、法律、法规和本规定，负责编制安全监理制度和安全监理工作程序。 2．审查施工承包商供工程建设使用的安全工作规程、规定、制度、措施。 3．审查施工承包商安全和健康工作程序。 4．协助审查施工承包商重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施。 5．参加有关安全文明施工协调会议，协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中存在的安全文明施工问题。对重大问题，应跟踪控制。 * * 安全监理工程师职责 6．负责土建交付安装，安装交付调试以及机组整套启动、 移交运行应具备安全文明施工条件的监理签证工作。 7．协助项目单位组织安全大检查，并督促落实整改措施。 8．监督检查施工现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。 9．做好与项目单位、施工承包商安全管理人员的联络，相互协调共同做好现场安全文明施工管理工作。 10．参加施工承包商人身重伤以上事故和其它重、特大事故的调查处理工作，审查和监督预防事故重复发生措施的执行。 * * 总承包方的职责 1．必须服从项目单位、监理承包商对安全工作的管理，全面遵守项目单位在发包合同中及现场规定的各项条款。 2．总承包方现场项目经理是所承包范围安全工作的第一责任人，对现场安全工作以及本规定有关条款的执行负全面责任。 3．负责建立现场职业健康安全管理体系和环境管理体系。 4．对项目的实施过程进行整体策划，包括：设计、设备制造、采购、监造、检验、验收、交付、各方关系协调、进度协调和控制等。 5．按项目单位安全文明施工总体措施策划的要求，建立现场安全管理机构及配置安全人员，制定本项目部的安全管理制度。 6. 将业主对施工承包方的要求传递给施工分包方，并要求施工方进行总体措施策划，监督落实业主的要求。 * * 总承包方的职责 7．审核、确认施工分包方的施工资质、安全生产许可证（复印件） 8．审核、确认施工队伍项目经理、安全人员、特种作业人员的资质 9．审核施工队伍的施工组织方案和安全措施。 10．监督、检查现场施工人员的违规指挥和违规操作，并有权处以罚单。 11．配合业主，或独立进行施工现场安全检查。 12. 对采购物品进行现场验收。 13.对施工项目逐项进行现场质量验收。 14.工程文件控制（见公司相关文件） * * 施工承包方职责 1．必须服从项目单位、监理承包商对安全工作的管理，全面遵守项目单位在发包合同中及现场规定的各项条款。 2．承包商现场项目经理是安全工作的第一责任人，对现场安全工作以及本规定有关条款的执行负全面责任。 3．建立现场职业健康安全管理体系和环境管理体系。 4．按项目单位安全文明施工总体措施策划的要求，制定并落实施工承包项目安全文明施工总体措施策划和单位工程安全文明施工总体措施策划工作。 5．建立现场安全管理机构，其人员、装备应符合相关方规定的要求，并报项目单位备案。 * * 施工承包商职责 6．按项目单位规定的现场安全与健康工作程序目录，编制安全与健康工作程序，程序经批准后，工程方可开工。 7．对项目单位提供的安全措施补助费，必须做到专款专用，严禁挪作它用。 8．以施工承包项目作为投保单位，与保险公司签定保险合同，为现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 9．严格分包单位的施工资质和安全资质审查，严格控制分包范围（主体工程不得分包）；分包工程及分包单位资质，必须报监理承包商审查批准后方可分包工程项目。 10．接受项目单位、监理承包商、地方有关部门对安全工作的监督检查。 11．承担合同中明确的其它安全工作责任。 * * 项目管理单位应建立的规章制度 1 安全责任制度 2 环境保护与职业健康监督管理制度 3 安全教育培训监督管理制度 4 安全检查与评价制度 5 安全技术措施计划和安全施工措施监督管理制度 6 安全工作例会制度 7 施工机械安全管理制度 8 分承包商与临时工监督管理制度 9 文明施工管理制度 10 事故调查处理、统计报告制度 11 奖惩与考核制度 * * 项目公司建立的职业健康安全环境程序 1、工程建设项目管理手册 2、目标管理程序 3、组织机构管理程序 4、相关法律、法规及其他要求控制程序 5、文件控制程序 6、记录控制程序 7、协商、沟通与信息交流控制程序 8、标识管理程序 9、工程现场施工过程控