[培训课件]职场工作压力与应对策略.pptVIP

四、工作压力的组织层面应对策略 （二）提高员工的压力承受力 4、实施员工援助计划(EAP) 朗讯公司的做法是： 第一，与澳大利亚一家公司合作，建立EAP项目； 第二，公司创建了一个减压的环境，并且老板要定时与员工沟通，说明未来发展方向等； 四、工作压力的组织层面应对策略 （二）提高员工的压力承受力 4、实施员工援助计划(EAP) 第三，建立信息共享平台，在公司网站上发布有关变革的各种即时动态信息； 第四，进行培训。员工由被动变主动，关注公司的发展，积极参与公司决策。 四、工作压力的组织层面应对策略 （三）人力资源管理活动中的压力管理措施 1、工作分析 指采用科学的方法确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准，以及完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。这可以避免角色模糊和角色冲突带来的压力。 二、工作压力的来源与消极影响 （二）工作压力的消极影响 6、其他一些消极行为 过度抽烟； 酗酒； 滥用兴奋剂； 网络成瘾； 疯狂购物。 内容概述 工作压力概述 一 工作压力的来源与消极影响 二 个体特征对工作压力的影响 三 工作压力的组织层面应对策略 四 工作压力的个体层面应对策略 五 三、个体特征对工作压力的影响 （一）个体认知 员工