XXX公司管理人员考察方案.doc

XXX公司管理人员考察方案 考察干部工作要严格按照干部选拔任用条件和不同职位的要求，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，尤其要注重考察工作实绩。为确保考察工作的全面、准确和顺利进行。公司制定如下方案： 一、组织领导 公司成立由党委书记任组长，其他党委成员和人力资源（政工）科人员为成员的考察小组。具体分工为 负责竞聘人员的考察， 负责竞聘人员的考察。 二、考察方式 应坚持群众路线，充分发扬民主，实行领导和群众相结合，广泛听取各方面的意见，采取与其周围同志个别谈话、同考察对象面谈等方式，广泛了解情况。 三、考察内容 考察内容包括： 1、德才表现、工作实绩和主要特长； 2、主要缺点和不足； 3、民主推荐或民意测验情况。 四、形成考察材料 考察组综合分析考察情况，归纳提出建议，形成书面考察材料，然后向党总支汇报。 年 月 日 部分中层干部副职（主持工作）评议票 （排名不分先后） 时间： 年 月 日 姓名 现任岗位 评议结果 合格 不合格 注：1、请综合德、勤、绩、能等各方面，对以上人员进行评议，在其“评议结果”相应栏划“√”。 2、每张评议票中，请在评议结果中任选一项，否则按废票处理。 部分借调管理岗位人员评议票 （排名不分先后） 时间： 年 月 日 姓名 现任岗位 评议结果 合格 不合格 注：1、请综合德、勤、绩、能等各方面，对以上人员进行评议，在其“评议结果”相应栏划“√”。 2、每张评议票中，请在评议结果中任选一项，否则按废票处理。 4