东北大学企业管理专业有效复习范围.docVIP

万学海文考研专业课2011个性化服务资料 东北大学企业管理专业 有效复习范围 一 2009-2010真题剖析 年份 题型 分值 考察范围 考察难度 （了解、理解、掌握、应用） 2010 填空 10 全书 了解 选择 20 全书 了解 名词解释 10 全书 理解、掌握 简答 20 全书 理解、掌握 计算 30 决策的方法、计划的方法 理解、掌握 案例分析 60 对整本书的综合考查 应用 2009 填空 10 全书 了解 选择 20 全书 了解 名词解释 10 全书 理解、掌握 简答 20 全书 理解、掌握 计算 30 决策的方法、计划的方法 理解、掌握 案例分析 60 对整本书的综合考查 应用 综合来说，企业管理专业课这几年的题型变化不大，主要有选择、填空、简答、计算和案例分析。难度略有增加，侧重于对基础知识点的掌握和对知识的灵活运用。在复习时，对于了解的知识点，应该在基础阶段对整本书的知识点有个大概地了解诶和掌握，尤其是相关管理思想和管理理论。对于填空和选择的练习主要依靠《管理学：教与学导引——大学管理类教材丛书周三多《管理学》笔记和习题详解 二 初试参考书目 参考书目名称 书目属性 出版社 作者 是否招生 简章指定 管理学——原理与方法 教材 复旦大学出版社 周三多、陈传明、鲁明泓 是 市场营销学 教材 高等教育出版社 吴健安 是 三 各部分考试内容 初试专业课《管理学——原理与方法》。下面我将主讲这本书的复习概要，同学可以做个标注： 整本书框架 章节 章节名称 重点 难点 必考点 考试题型 第一篇 总论 第一章 管理与管理学管理思想的发展管理的基本原理管理的基本方法第二篇 管理前提与本质第五章 管理伦理 第六章 组织文化 第七章 管理信息 第八章 管理决策第三篇 计划第九章 计划与计划工作 第十章 战略性计划 第十一章 企业资源计划 第十二章 计划的实施第四篇 组织第十三章 组织设计 第十四章 人员配备 第十五章 组织力量的整合 第五篇 领导 第十六章 领导与领导者 第十七章 激励 第十八章 沟通第六篇 控制第十九章 控制与控制过程 第二十章 控制方法第七篇 创新第二十一章 管理的创新职能 第二十二章 企业技术创新 第二十三章 企业组织创新 难易程度 （最大为★★★） 1 管理思想 中国传统管理思想 ★ 2 西方传统管理思想 西方早期管理思想 ★ 科学管理理论 ★★ 组织管理论 ★★ 3 西方现代管理思想的发展 人群关系论 4 需求层次理论——马斯洛 5 因素理论——赫茨伯格 6 X、Y理论 7 超Y理论——乔伊洛尔斯 8 Z理论——威廉大内 9 “决策理论”学派 10 管理的基本原理 系统原理 ★★★ 11 人本原理 ★★ 12 责任原理 13 效益原理 14 伦理原理 15 管理伦理 有关伦理的几种观点 16 伦理管理的特征 17 影响伦理的因素 18 伦理行为的途经 19 伦理行为的具体表现 20 决策的方法 集体决策方法 ★ 21 有关活动方向的决策方法 经营单位组合分析法——美国波斯顿公司提出 22 政策指导矩阵 23 战略环境分析 外部一般环境 24 行业环境 行业竞争结构 25 行业内战略群分析 26 市场细分 27 计划的实施目标管理 28 ?滚动计划法 29 网络计划技术 30 组织设计 管理幅度、管理层次 31 组织设计的影响因素 32 部门化 33 分权和集权 34 正式组织和非正式组织 35 直线与参谋 36 领导 领导的含义 37 领导集体的构成 38 领导方式及其理论 39 激励理论 40 控制 非预算控制 41 成本控制 42 管理的创新职能 创新及其作用 43 技术创新的战略及其选择 中国绝对第一的专业课辅导平台 6 / 7 中国绝对第一的专业课辅导平台 专业课钻石卡高级辅导——成功率趋近100% 考研专业课频道 咨询专线：010