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老员工座谈会问题[9篇] 以下是网友分享的关于老员工座谈会问题的资料9篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。 老员工座谈会问题（一） 各位领导,各位新同事,大家下午好。我是XX公司的XX，和在座的大多数一样，毕业于XXXX大学。来到XX集团，参加工作已经一年了。通过这一年的适应、学习和工作；通过日常工作的潜移默化，我感觉到自己已经逐渐完成了由学生到工作的角色转变。初到公司时的散漫、迷茫没了，取而代之的是现在的充实以及对事业的渴望。希望新来的你们以后在日常工作中多向老师傅们学习，严格要求自己，遵守公司的各项规章制度并且渐渐的对自己的工作有了自己独特的看法，能够结合实际提出一些建设性的意见。 我觉得有2点体会可以和大家分享一下： 一． 安排时间。安排好自己的时间，就是安排好自己的生活、工作。， 使他们变得有条理。 二． 工作要主动。主动向老师傅请教，主动去做、去发现。刚来的 时候，可能空闲的时间比较多，每天就等着师傅安排工作。但领导，和师傅们往往比较忙，很多时候根本不可能每天给你安排事情。工作需要我们自己去发掘,积极主动与师傅沟通,寻找自己能做什么,这样才能帮助我们更快的成长。 老员工座谈会问题（二） 新老员工座谈会：实现从“学生”到“职业人”的角色转变 刘总主持会议 “圆桌”会议 考核进行中 气氛轻松 认真倾听 听课中 作为一个初出校门的大学生，如何调整心态，适应变化无常的职场呢？ 作为一个职场新人，又该如何迅速转变自己的角色，完成从“学生”到“职业人”的转变呢？ 作为山木的一名新员工，又该如何调整自己的心态，适应山木紧张有序的工作节奏呢？ 2006年十一月份，我校连续招聘数十名高等院校毕业生作为我校的人才储备力量。目前，他们中的大部分人已经分配到各个分校或部门实习，有些已经顺利上岗。为及时了解他们的实习情况和心理状况，1月9日，我校新老员工聚集在一起，就“如何实现从学生到职业人的转变”举行了一次特殊的座谈会。 此次座谈会采取“圆桌会议”的方式，新老员工围坐在一起，双方畅所欲言，自由论辩，气氛和谐。华东区副总裁刘思达女士、人力资源部长金地老师、黄金莹老师、教务处长黄金圆老师、学生事务处黄金妹老师、浦东区区校长黄金石老师等作为老员工出席座谈会。 在座谈会上，新老员工作了精彩生动的自我介绍。接着，在轻松而热烈的气氛中，双方就“如何实现从学生到职业人的转变”进行了沟通和讨论。 新员工讲述了自己的实习感受、工作感悟，诉说了自己初入职场的彷徨和无助，也表示了对老员工的衷心感激，“学校的老员工手把手地教，不厌其烦地指点，我们才能顺利实现角色转换，并且顺利上岗。”大家纷纷表示“已经适应山木紧张而充实的工作，但通过实习发现自己与老员工的差距还很大，无论是专业还是工作状态都需要提升。”新员工还以“新鲜人”独有的眼光提出了很多新颖而富有创意的建议，得到了老员工们的一致赞赏。 老员工们也以“过来人”的身份对新员工的为人处事、工作生活等方面的疑难问题进行了指导。刘总、金地老师、黄金圆老师、黄金莹老师、黄金石老师也从不同的角度对大家提出了适合各自发展情况的建议和意见。 这是一次平等的对话，这是一次心灵的沟通，双方没有身份的差别，没有职位的距离，有的是亲切的嘱咐和问候，有的是老员工对新员工的殷切期望和祝福。这次座谈会，不仅使双方有了更深的了解，也拉近了彼此的距离，为大家提供了一个很好的交流平台。 座谈会进行的同时，我校的实习电脑老师们也集合在一起，在黄金梁老师、黄金有老师的指点下，进行了严格的岗前考核试讲。 老员工座谈会问题（三） 一、目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 二、地点：四楼大会议室 三、时间：2010年5月19日（暂定） 四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定） 1、生产一线老员工 A、先进劳模、技术人员 B、有带头作用或有代表性的老工人 C、敢于提问、沟通较好的老工人 D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人 2、生产一线新员工（二年以内进厂的） A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工 B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。 C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。 3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生 五、议程（约2：30-5：30） 1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公