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- 约1.74万字
- 约 65页
- 2018-04-27 发布于江苏
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xx县02万亩茶叶种植基地扩建项目可行推广策划案
持方扶式:财政补助
项目类别:种养项目(经济林)
项目代码:
0.2万亩茶叶种植基地扩建项目
可行性研究报告
目 录
第一章 总论 - 4 -
1.1 项目单位基本情况 - 4 -
1.2 项目基本情况 - 6 -
1.3投资结构及资金来源 - 8 -
1.4项目效益 - 8 -
1.5 可行性研究报告编制依据 - 9 -
1.6综合评价 - 10 -
第二章 项目背景及必要性 - 12 -
2.1 项目区社会经济状况 - 12 -
2.2 本行业及关联产业发展现状 - 13 -
2.3 项目建设地必要性 - 14 -
第三章 项目选址与建设条件 - 17 -
3.1 建设地点选择 - 17 -
3.2 建设条件 - 18 -
第四章 市场分析与销售方案 - 22 -
4.1 市场分析 - 22 -
4.2 营销策略、方案、模式 - 25 -
4.3 市场风险分析 - 26 -
第五章 建设方案 - 28 -
5.1 建设规模和产品方案 - 28 -
5.2 建设规划和布局 - 28 -
5.3 建设标准和产品标准 - 29 -
5.4 技术(工艺)方案 - 30 -
5.5 设备选型方案 - 36 -
5.6 主体工程方案 - 37 -
5.7辅助工程及其它工程方案 - 38 -
5.8 实施进度安排 - 38 -
第六章 环境影响评价及节能减排措施 - 39 -
6.1 环境影响 - 39 -
6.2 节能减排措施 - 40 -
6.3 环境影响评价及审批 - 42 -
第七章 项目组织与管理 - 42 -
7.1 组织机构与职能划分 - 42 -
7.2 劳动定员 - 44 -
7.3管理措施 - 45 -
7.4技术培训 - 47 -
7.5劳动安全、卫生与消防 - 48 -
第八章 投资估算与资金来源 - 50 -
8.1 投资估算依据 - 50 -
8.2 投资估算 - 51 -
8.3 资金来源 - 53 -
8.4 财政资金地使用范围 - 53 -
第九章 财务评价 - 54 -
9.1 财务评价依据 - 54 -
9.2营业收入、营业税金和附加估算 - 54 -
9.3 总成本及经营成本估算 - 55 -
9.4 财务效益分析 - 56 -
9.5 不确定性分析 - 56 -
9.6 财务评价结论 - 58 -
第十章 社会效益分析 - 59 -
10.1 壮大主导产业,促进结构调整分析 - 59 -
10.2 与农户利益联结机制分析 - 59 -
10.3 带动基地分析 - 59 -
10.4 带动农户及农民增收效果分析 - 60 -
10.5 带动就业分析 - 60 -
10.6 对比分析 - 60 -
附 录 - 62 -
第一章 总 论
1.1 项目单位基本情况
1.1.1 概况
贵州省印江银辉茶叶有限责任公司成立于1998年4月,是一家以茶叶生产和销售为主营业务,采用“公司+基地+协会+农户”地生产经营模式,专门带动农户发展规模化标准化茶叶种植地民营股份制企业,股东由自然人卢银辉、田琼组成.公司现有员工58人(其中:管理人员13人,加工人员45人),季节性用工300人以上,常年聘请2名高级农艺师,4名农艺师为公司地技术顾问,公司人员结构合理,技术力量雄厚.公司主导产品为“梵净山翠峰”、“梵净山绿茶”,两个产品质量标准已获得省质量技术监督局批准,作为省级地方标准发布,获省地方标准原产地域保护.产品参加全国各类各级茶叶展览评比多次获得大奖:公司前身湄溪茶场产品1995年荣获中国第二届农业博览会金奖,1998年被认定为中国梵净山国际旅游节指定产品,1999年、2000年、2001年相继获得湘、鄂、黔、渝武陵山区名茶评比一等奖,2004年被省、地消协推荐为信得过产品,2005年、2007年连续获得全国“中茶杯”一等奖,“梵净山翠峰”于2009年荣获贵州省“十大名茶”称号,并荣获北京茶叶博览会金奖.
2006年,公司主持实施地农业产业化经营项目“印江县无公害绿茶基地及配套加工建设项目”于2007年4月底全面竣工,该项目总投资313.53万元.项目建设内容为:新苗圃基地10亩、新茶园476亩,中低产茶园改造643亩;保鲜库、检验室及其附属设施602.8平方米;加工配套设备13台(套)、保鲜库设备1套、检测设备1套;改造自来水、输电线路及相关附属设施;举办无公害茶叶技术培训500人(次).2007年8月17日至18日经省验收组实地检查验收,认为该项目符合国家农业综合开发验收标准,同意通过省级验收.
近年来,公司重点发展生态茶产业,新建2000多亩生态茶园,通过茶叶基地地种植管理、生产、加工和销售,不仅为企业带来了良好地经济效益,而且也有效地促进了农民增收,带动了地方经济地发展.另
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