生产管理规章制度流程表格模板大全-第九章 生产车间管理细化执行与模板[精品].doc

生产管理规章制度流程表格模板大全-第九章 生产车间管理细化执行与模板 第九章 生产车间管理细化执行与模板 三、车间生产排程管理执行工具与模板 （一）车间生产计划表 车间： 计划期间： 年 月～ 年 月 （二）车间生产排程计划表 产品名 订单 称与 编号 编号 备注 编号 称与 数量 班组 期 数量 日 日 零件名 需求 生产 交 库存 每日计划完成量 （三）生产任务分派单 编号： 年 月 日 产品名称 产品规格 开工时间 任务完成情况 数量 质量 产品数量 包装形式 完工时间 任务完成人 任务下达人 备注 车间主任： 班组长： 拟定： （四）生产线日计划表 生产线编号： 年 月 日 复核： 审核： 编制： （五）交接班记录表 编号 年 月 日 班组名称 设备编号 设备名称 班次 时间 物料名称 当班排除问题 当班物料耗用情况编号 当班耗用量 当班遗留 问题 累计耗用量 工具交接情况： 交班人签名 接班人签名 备注 第二节 车间人员管理流程与工作执行 三、车间人员管理执行工具与模板 （一）车间培训计划表 编号： 年 月 日 车间名称 培训名称 培训目的 培训老师 培训对象 培训目标 培训 培训地点 自 年 月 日起 培训人数 培训时间 至 年 月 日止 技能名称 授课时数 讲师姓名 教材资料 课时数 备注 1．上课和练习同时举行：每日上课 小时，练习 小时 2．上课与练习分期举行：上课 周（月）每日 小时，练习 周（月）每日 小时 3．全部培训时间在现场练习，每日 小时 时间 培训 第2天 □□ □ （二）培训结果评价表 培训课程： 培训老师： 培训时间： 年 月 日 很差 差 一般 尚好 好 很好 满意度调查项目 1 2 3 1．课程 （2）实用性、可操作性的程度 （3）对于今后工作的启发和规范程度 2．培训老师评价 （1）与课程主题相关的专业能力 （2）操作技能评价 （3）口头表达清晰和准确性 （4）鼓励提问并耐心解答 （5）对员工的指导的易懂性 （1）综合感觉 3．学员的感受 （2）技能提升 （3）启发或心得体会 （希望提升的技能，希望得到哪 4．建议 方面的指导） 受训人签名 部门 岗位 4 5 6 填写时间 （三）员工考勤统计表 编号： 填表日期： 年 月 日 请假 所属 出勤 姓名 工号 部门 天数 天数 事假 病假 婚假 产假 其他 及时间 及时间 应出勤 迟到次数 早退次数 备注 迟到早退 （四）绩效面谈记录表 （五）员工奖惩月报表 编号： 年 月 日 受奖惩者 奖惩方式 姓名 职务 所属部门 奖惩原因 实施日期 部门主管： 经办人员： （六）绩效信息管理办法模板 第1章 总则 第1条 目的 为了确保绩效考核所需信息获取全面、及时，避免因遗漏绩效考核信息而造成考核结果出现偏差，