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兴化园林管理处
统一社会信用代码???
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事业单位法人年度报告书
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(??2015??年度)
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单?位?名?称兴化市园林管理处?
法定代表人??
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国家事业单位登记管理局制
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《事业
单位
法人
证书》
登载
事项单位名称兴化市园林管理处宗旨和
业务范围管理园林绿地,美化城市环境住????所兴化市公园路2号法定代表人刘震祥开办资金236(万元)经费来源自收自支举办单位兴化市住房和城乡建设局资产
损益
情况净资产合计(所有者权益合计)年初数(万元)年末数(万元)2211.972285.56网上名称兴化市园林管理处.公益从业人数33对《条
例》和
实施细
则有关
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况2015年,市园林管理处在住建局党委的正确领导下,在相关部门的密切配合下,全处上下咬定目标、笃行严实、借势而为、锐意进取,积极推动园林绿化事业新跨越,全面提升园林绿化建设管理水平,各项工作均取得了一定的成绩,圆满完成了上级领导交办的各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下:?工作情况?一、工程建设求突破。?一是抢抓有利季节,不折不扣完成春秋季绿化项目。我处抢抓春秋两季有利天气,基本完成了2015年春秋季城市道路、景点绿化工程项目,道路绿化配套项目具备条件的今年已全面完成。其中包括五里西路西延、金松小区南侧、文峰大桥南桥头、牌楼路渠化、杭州路大桥中分带、五里大桥西停车场、野行大桥西停车场等道路、小区配套、桥头绿化、交通岛、停车场绿化种植和各公园、道路、滨河绿化的新植补植和绿化改造任务。二是狠抓结转工程,确保重大项目质量进度。对于卤汀河滨河绿化、紫荆河二期滨河绿化、兴姜河四期滨河绿化等结转工程,园林处狠抓工程质量和进度,其中卤汀河滨河绿化工程(一标)(二标)(三标)、紫荆河二期滨河绿化工程已全面完成,兴姜河四期滨河绿化工程正在有序推进,有望在春节前竣工,该3项滨河绿化工程总投资3000多万元,充分彰显了水乡特色。三是突出民生为本,着力打造重点绿化工程项目。为了给广大兴化市民提供舒适的健身休闲场所,园林处积极打造三水园、生态园健身步道两项绿化工程,两项目总投资近5000万元。上述两项工程作为2015年市政府为民办实事项目,是两项惠及民生的德政工程。随着两公园的建成,兴化市民又多了两处健身休闲的好去处。据初步统计,以上项目总计栽植乔、灌木92个品种约35万株。今年全市新增各类绿地面积58公顷,绿地总面积达1466公顷,城市生态环境有了进一步的改善,城市绿化面貌焕然一新。?二、绿化管护稳提升。?一是健全完善相关考核制度。结合去年实际情况,我处制定了《公园、道路、生态园养护责任人末位淘汰制度》、《园林处公园承包管理制度》、《园林处道路、滨河绿化承包管理制度》的补充规定,充分体现了“绩效考核、奖优罚劣”的原则。二是加大考核力度。除职能股室每月定期考核2次、主任室每月不定期考核1次外,职能股室还增加不定期考核频次,发现问题及时要求管护责任人整改,直至问题解决,从而有效提升了绿化管护水平。三是召开绿化管护工作提升会。我处通过幻灯片的形式,对各管护责任区域内发现的问题,逐一点明。就存在问题进行了分析,形成了下一步工作打算,并要求大家充分借助园林信息管理平台,加强沟通,共同提高绿化管护质量。四是加强各管护区域内绿化及基础设施维护。及时处置数字化城管所反映问题,布置橱窗宣传,建立绿化管护档案,借助平台公布养护月历,悬挂树木铭牌,做好绿化补植及四季草花栽种,迎接国家环保模范城、省级生态市、文明城市、示范路的检查,公园更换年久失修的垃圾箱和路灯并统一编号,清理荷花池内浮萍及杂草,整治戏曲噪音扰民的痼疾。特别是今年4月份以来各公园开展的爱绿护笋活动,历时近2个月,确保竹笋安全生长,得到社会普遍“点赞”。?存在问题及解决思路?一、存在问题?1、工程管理方面?(1)工程建设中,部分工程设计图纸、预算造价比较粗糙。?(2)部分参建人员业务水平、管理能力不能适应岗位需要。?2、绿化管护方面?(1)部分职能股室存在老好人思想,工作中顶真碰硬精神不够。?(2)部分管护片区责任人角色定位模糊,不能很好地服从管理。?(3)部分管护片区责任人经济上算小账,由于投入不够,导致管护质量下降,影响了单位形象。?3、内部管理方面?(1)个别同志不能很好地执行处室考勤制度,迟到、早退、代签等现象时有发生。?(2)个别同志不能及时、更好地履行处室各项制度。?二、解决思路?1、工程管理方面?(1)2016年所有工程图纸将严格履行图审制度、预算送审制度。?(2)处室引领广大参建人
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