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论仿造- 中国工业设计的出路 “仿造”，即是模仿一定的式样 制造，而“模仿”则是照某种现成 的样子学着做。这两个词语存在的 前提就是有已经存在的事物可以提 供参考。如果前提事物不存在，那 无论是“模仿”还是“仿造”都没 有了存在的意义。现在我们国家的 工业设计还是处在模仿和仿造这个 阶段，大家在进行新事物的研发和 制造时都会自觉不自觉的参考已存 在的事物，有了先入为主的想法，就很难再摆脱这个想法，进行新的设计创新。假如 现在世界上只有我们一个国家，没有其他任何国家可以提供任何方面的借鉴和参考， 那我们的生活将会是什么样子？也许经过很长时间人们会适应这种存在形式，可是这 种形式的初期大家会不会茫然不知所措，不知何去何从？ 很多人会说“模仿”是创新的基础，适当的模仿有利于有更好的想法，设计创造 出更好的事物。“适当的”的模仿的确有利于创新，但是前提是“适当的”。现在又多 少人把“适当的模仿”变成了“完全的照搬”，然后再理直气壮的说“我是在模仿 xxx ， 我没有照搬，我把哪儿哪儿改了。”熟不知他所改的地方恰恰是人们不会关注的点， 也许会有很多人看了很多遍，都没有看出了他到底把什么改了或者说到底哪个角落有 他自己的设计概念。模仿与仿造，模仿与抄袭之间的界限是那么的不清晰，有几个人 能看清那条界限。模仿是一种途径，但决不能是目的。利用好模仿，它才是捷径，否 则它就和仿造、抄袭没有任何区别。 “仿造品”或者说假货充斥着我们的生活。让我们来想一下我们周围的仿造品，我想无 论是谁随便一想，脑袋里就会蹦出很多各种各样的仿造，譬如汽车仿造、概念抄袭、IT 行 业的仿造，还有轰动一时的山寨手机，更有甚者我们国家的武器也有仿造品（也许有人会说 我们的武器之外形相像，而核心技术是自己研发的，但是既然技术都能研发出来，那为什么 外观形态就不能是自己设计的呢？难道外形的仿造就能理直气壮吗？）。 之前曾在网上看到一个视频，标题的意思就是中国的技术很厉害，令老外震惊了云云。 打开之后发现是某老外详细的进行了iphone 与山寨iphone 的对比。的确，对比的结果很好， 我国的山寨iphone 无论是从反应速度或分辨率等方面都很好甚至比iphone 都要好；但是问 题则出现了那就是中国的这款手机无论是从外部外观还是电池外观都和 iphone 几乎一模一 样，从外观上几乎完全没有区别 。说的好听的是山寨机，难听的话就是地地道道的假货， 与普通假货不同的是它的质量可能会比较好，人们明知道是假货，也愿意购买。有很多人的 转发或者分享了这个视频，而视频下面的评论则是在炫耀、在自豪。我不明白的是这有什么 好炫耀的。造的再像，技术再好，它也是假货。难道是向老外们炫耀“你看我们的假货都比 你们的真货好，看我们仿造能力有多强，技术有多高，你们佩服吧！”在我们炫耀的时候， 有几个老外会真心的佩服，也许这只会让他们内心的嘲讽更加强烈而已。既然能有那么高的 技术，怎么就不能进行自己的开发，为什么就一定要照着别人的来了，花费了那么大的心思， 却没有得到更好的结果。 我们国家的工业设计要想有出路就要摆脱“仿造”的阴影。否则就算做的再好，也只是 别人的影子而已，永远不会有自己真正的设计。 华人世界首位获得iF 大奖的设计师、华硕电脑设计主任萧铭楷曾经说过：“在发达国家， 由于设计在制造产品差异和了解消费体验方面发挥着重要作用，目前已经成为继‘六西格玛’ 之后企业最重要的营销理念和提高企业创新成功率的最佳方法。” 不过，很显然，国内除了 少部分企业外，对于工业设计的认识并没有达到如此高度。即使是在起步较早的珠三角地区， 很多已经在应用工业设计的企业也只是把工业设计人员当成了美工来用，改一下产品外观， 弄个漂亮造型，实际上做的都是表面功夫。如今，以廉价压低成本，追逐销售量以获利，成 为国内众多企业发展的目标，它们并未将自主设计研发、提高产品的设计附加价值作为自己 的目标，其结果是没有自己的品牌，走别人的路子，降低了长远的发展的可能。 设计是一项重要的、具有极大潜力的管理资源，它和其他管理资源一样，需要睿智的指 导和控制，这是从许多领先企业的成功中得出的结论。而国内这一点并没有引起许多企业的 关注，我们都在关注苹果品牌成功，很多企业也纷纷效仿。像国内的爱国者、纽曼、爱可视 等相似产品，工艺水平虽然相近，但总给人亦步亦趋的感觉。这里面的差距，首先是设计战 略的差异。好的设计战略首先应该是与企业的商业目标相结合。