[管理学]第3章 生产运作系统的空间组织.pptVIP

第3章 生产运作系统的空间组织 一、内容与原则 （一）内容 1、设置生产单位 2、布置空间场所： 厂址选择 工厂平面布置 物流系统设计 （二）原则 1、生产单位设置的原则： (1)提高专业化水平原则 (2)提高适应性原则 (3)必要性原则 (4)任务充分性原则 2、空间布置原则 (1)有利生产 (2)方便运输 (3)节约用地 (4)美化环境 二、厂址选择的要求（服务场所） （一）厂区外要素： （1）市场因素（2）原料因素（3）能源因素 （4）技术因素（5）协作因素（6）运输因素 （7）人力因素 （二）厂区内因素： （1）地质因素（2）容量因素（3）地势因素 （4）水电因素（5）环保因素（6）卫生因素 （7）社会因素 三、设置生产单位的专业化原则 （一）对象专业化原则 ——指企业布置生产单位时所遵循的按产品的不同来划分 和组织生产单位的原则。 优点：◆ 产品加工路线短，节约了运输成本和仓库占用； ◆ 强化了生产的连续性，减少了制品的停放等待时 间，生产周期缩短，流动资金占用减少； ◆ 有利于企业的计划、质量管理。 缺点：◆ 当某种设备发生故陪时，