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黄光裕 陈晓 提纲： 一、国美成长三部曲 二、国美之争 三、黄光裕VS陈晓 四、当前国美发展建议 五、国美事件启示 六、案例总结 国美成长三部曲：1、创业神话 1987年1月1日，北京珠市口一个100平方米的小店，“国美电器店”正是挂牌，这也标志着黄光裕的正式创业迈出了第一步。 1987年7月11日，北京晚报-中缝广告：“买电器，到国美”，成就了一个永恒的第一。开创了一个新的广告模式，创中国商界之先河。 1992年，国美在北京将所有店铺统一命名为“国美电器”，形成中国最早的连锁雏形。 1992年底，黄氏家族发生了一件大事：曾经一起创业、同甘共苦的黄俊钦与黄光裕兄弟两人，分道扬镳。奠定基础。 1998年，国美出台《国美经营管理手册》，建立了完善的连锁经营管理范本，为走向全国打下坚实的基础。 1999年7月，国美在天津开设两家连锁店， 遭到当地十大商家的强烈抵制，反倒使国美的知名度极大提高，被业界称之为“国美现象” 1999年12月，国美进军上海，实现了京、津、沪连锁的构架。 国美成长三部曲：3、并购扩张 2005年4月，国美收购哈尔滨黑天鹅电器品牌及全部网络。 2005年8月，国美收购深圳易好家商业连锁有限公司品牌及全部网络 2005年11月，国美收购武汉中商家电品牌及所有网络。 2005年12月，国美成功收购江苏金太阳家电品牌及全部网络。 2006年7月，国美电器有限公司