[经济学]第二章 计划职能.pptVIP

第一节 计划职能概述 第二节 编制计划 第三节 目标管理 第四节 管理决策 重点掌握： 1、计划的类型 2、计划的形式 3、计划的程序 凡事预则立， 不预则废。 ——《礼记·中庸》 与其让别人掌握你的命运，不如你自己来主宰。 ——杰克?韦尔奇 一 、含义： 二、作用: 1、 2、 3、 4、 三、计划工作的性质 1.目的性。 2.首位性。 3.普遍性。 4.效率性。 5.创新性。 6.灵活性 四 、内容：5W1H Why——为什么做？原因 What——做什么？目标和内容 Who——谁去做？人员 Where——何地做？地点 When——何时做？时间 How——怎样做？方式、手段 七、计划职能的程序 1、分析环境，预测未来。 2、制定目标。 3、设计和抉择方案。 4、编制计划。 5、反馈计划执行情况。 课堂练习：判断 1、计划是管理职能中的首要职能。 2、根据计划制定者的层次，计划可分为综合计划、专业计划和项目计划。 3、计划是管理者制定控制标准的依据。 4、就管理的过程而言，计划位于其他管理职能之首。 小结： 作业：简述计划职能的类型和形式。 重点难点： 1、编制计划的程序 2、编制计划的方法 引入案例： 书P33 《十分钟提高效率》 一、编制计划的程序： 0. 估量