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体系标准乌龟图样本
C1:顾客要求的评审过程
用什么资源(设备、材料等)? 谁来做?
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用何指标衡量? 用何程序、方法?
C2:过程设计和开发
C2.1:计划和定义项目
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C2:过程设计和开发
C2.2:过程设计和开发
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用何指标衡量? 用何程序、方法?
C2:过程设计和开发
C2.3:产品和过程确认
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C3:生产过程
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C4:交付过程
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C5:解决顾客反馈过程(投诉、建议、退货)
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M1 :企业战略
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M2:管理评审
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M3:顾客满意度调查
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M4:数据分析过程
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M5:持续改进的过程
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S1 :文件控制过程
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S2 :记录控制过程
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S3: 质量成本
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S4:人力资源管理过程
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S5 :设施、设备管理过程
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S6:采购过程
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S7:检验过程
S7.1:进货检验和试验控制
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S7:检验过程
S7.2过程检验和试验
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S7:检验过程
S7.3:最终检验和试验
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S8:工装/模具管理过程
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S9:监视和测量设备管理过程
用什么资源(设备、材料等)? 谁来做?
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S10:内部审核过程
用什么资源(设备、材料等)? 谁来做?
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S11:不合格品控制过程
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S12:纠正和预防措施过程
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用何指标衡量? 用何程序、方法?
APQP小组及相关部门人员
《产品质量先期策划(APQP)管理程序》
《生产件批准(PPAP)程序》
技术文件发放及时率
生产件批准(PPAP)一次通过率
C2.2过程设计和开发
产品设计输出的数据、顾客提供的图样和信息、生产指标、开发成本、以往的开发经验、过程设计和开发输入清单
技术规范及相关的图样、包装技术条件,场地平面定置管理图,制造过程流程图,过程失效模式及后果分析(PFMEA),作业指导书、工艺文件、检验规程,初始过程能力研究计划,测量系统分析计划、有关过程质量/可靠性/可维护性的分析、适当的防错装置的应用、更改的评审/验证和确认的记录、组织生产件批准
电脑、打印机、试验设备、办公软件、CAD等软件
APQP小组、具备技能的工程设计人员
《产品质量先期策划(APQP)管理程序》
《顾客要求的评审控制程序》
新产品完成率
初始过程策划(新的制造过程)
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