项目经理的困扰.docVIP

案例三：项目经理的困扰 案例三小李是某公司的项目经理,在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目,项目正式实施后被公司任 命为项目经理.但使小李感到恼火的是:其他只能部门的经理虽然为该项目安排了时间和人手,但他们更热 衷于其他项目.同时小李还被告知不要干涉部门经理对资源的调度和费用的预算. 这个时候项目的情况已经很困难了,项目滞后了9个月,但还没有成型的单元完成.客户对项目拖期问题 非常关注,小李不得不花大量时间向客户解释存在的问题和补救计划. 三个月之后,项目仍然没有大的进展,客户开始不耐烦了,尽管小李进行了大量的解释和说明,但客户仍 然不能接受严重拖期,于是指派了一个代表到项目现场监督工作.客户代表要求找出问题并持续更新,继而 试图参与进来解决问题,小李和客户代表在一些问题上产生了激烈的冲突,导致两人关系恶化. 公司管理层最后撤换了小李,项目A在超期一年之后,以预计费用的140％最终完成.小李在项目A中遇到 了很多项目经理都曾遇到的困难.讨论: 1.小李应该为此项目产生的问题负责吗? 2.试分析小李被撤换及失败的原因有哪些? 3.如果你是小李,面对这样的问题你应该怎么制定切实可行的项目计划? （4）作为一个项目经理，当项目出项困境时，不应该把大量的精力通入到向客户解释如何才能把工作做好，而是应当把大量的时间精力投入到项目的更正上来，同时，把向客户解释项目进展情况和项目更正的事情委托给其他人员。我们的工作出现好转的兆头时客户自然会对我们有了信心，而一味的向客户解释，而项目根本没有向好的方向发展趋势，客户自然不会对我们的项目恢复信心。 毕业证与学位证申请条件 项目管理专业（本科）一共十三门课程及四门实践环节考核，其中三门公共课免试，但需办理免考；十门专业课需考试；四门实践环节考核需按吉林大学要求完成所规定的作业。 ? 本科毕业证申请条件：1、三门免试课程具备以下条件即可办理免考 ???????????????????英语：需具有英语水平等级证原件一份（三级A或三级B或四级） ?????????????????? 毛泽东思想概论：专科阶段（本校）的考试成绩达60分以上 ???????????????????中国近现代史纲要：在校期间选修此课程学习，并最终取得60分以上成绩 ???????????????????????? ???2、十门专业课及四门实践环节考核取得60分以上成绩??????????????????? ?????????????????????????? ?3、毕业论文合格(60分以上) ? 学士学位证申请条件：在符合毕业申请条件的前提下，需达到以下几点要求 ?????????????????????????? 1、五门主干课程总和分数达到350分以上； ?????????????????????????? 2、毕业论文成绩需达到良好以上（80分以上）； ?????????????????????????? 3、需参加省教育厅组织的成人学士学位外语考试并取得合格证（注意合格证的有效期限）。 ? ? 主干课：项目时间、项目范围、项目融资、项目评估与论证、项目管理学 总成绩达到350分可申请学位证（在及格的前提下） ? 实践环节考核课程：论证与评估、时间管理、案例分析、软件 3