我的健康心（韩静5）-中华医学会杂志社.pptVIP

我认为期刊转企改制中最应该做的一件事——培养专业人才 我的健康心队 韩静 改制不是目的，目的是改制后企业能够摆脱束缚，飞得更高、更远。 转企改制的操作过程　 一、解放思想、统一思想　 二、按工商程序注册企业法人人员身份转变，将事业员工身份转变为企业员工； 要对资产重新评估，确认产权；清产核资、资产评估 三、建立现代企业制度 实行董事会与公司党委相结合的领导体制，实行总经理经营目标责任制的编辑、经营两分开的管理体制，党委书记兼任董事长。在内部运作机制上，实行经营目标管理、成本控制管理的现代企业内控管理模式，以及效率优先、兼顾公平，能者上庸者下的用人分配机制 在文化体制改革过程中，不能走国企改革的老路，不能让职工承担改革成本。改革就是要让集体得发展、职工得实惠，只有这样，职工才能真正拥护改革 转企改制，目的是解决报刊社发展主体的市场身份和法人财产权问题，进而推动报刊社内部组织制度和管理制度的变革 中国学术期刊的改革，分为两部分：一是带有公益性质的学术期刊，包括一些基础学科、前沿学科的学术期刊，要继续实行事业体制。二是经营性的学术期刊要转为企业 针对学术期刊的市场化，提出了不同看法。他认为，发达国家创办科技期刊一般不以盈利为目的，因为专业学术期刊是高层次期刊，一般是供专业人才阅读的，读者面窄，销量小。 “国外包括剑桥出版社办的很多杂志，因为要保持在这个学术领域的