“农舍吧”电子商务旅游网站参赛策划书.doc

“农舍吧”电子商务旅游网站参赛策划书 “农舍吧”电子商务旅游网站 参赛策划书 .nongsheba4 北京邮电大学 开心吧 电子商务团队 团队成员：吴新军、林朝波、高有富、陈和磊 指导老师： 胡 桃 2009年12月 1. 执行总结 7 71.1. 公司概述 71.1.1. 公司名称 71.1.2. 运营网站 71.2. 公司产品 71.3. 创业团队 71.4. 市场分析 81.5. 营销策略 81.6. 风险分析 82. 市场分析 82.1. 宏观经济分析 92.2. 行业发展分析 92.2.1. 中国互联网发展概况 112.2.2. 旅游电子商务发展概况 112.3. 竞争对手分析 132.4. STP分析 132.4.1. 市场细分 142.4.2. 目标市场 142.4.2.1. 网络个人用户 162.4.2.2. 企业用户 172.4.3. 市场定位 172.5. TOWS分析 172.5.1. 威胁（Threats） 172.5.1.1. 中高端人士工作压力大，上网知晓信息的时间少 182.5.1.2. 投资者投机性大 182.5.1.3. 来自广义和专业的搜索网站的威胁 182.5.1.4. 金融危机的影响 182.5.2. 机会（Opportunities） 182.5.2.1. 中国网民用户的持续快速增长 192.5.2.2. 北京市旅游资源丰富 192.5.2.3. “农家游”又在兴起 192.5.2.4. 市场潜力很大 202.5.2.5. 服务的创新化 202.5.2.6. “SNS”社区网站蓬勃发展 202.5.2.7. 人们对精神文明的追求逐渐加深 202.5.3. 劣势（Weakness） 202.5.3.1. 融资困难 212.5.3.2. 缺乏专业的技术人才 212.5.3.3. 没有可借鉴的商业模式 212.5.3.4. 网站初期发展受限 212.5.3.5. 营销推广困难 222.5.4. 优势（Strength） 222.5.4.1. 服务群体明确 222.5.4.2. 独有的信息的过滤和流向机制 222.5.4.3. 将博客和个人空间嵌入网站 232.5.4.4. 游戏模式的介入让用户更爱农舍吧 242.5.4.5. 融入C2C的电子商务模式 252.5.5. TOWS整合战略 272.6. 市场前景预测 273. 公司战略 273.1. 公司名称： 273.2. 公司介绍 273.3. 愿景陈述 283.4. 发展规划 283.4.1. 短期目标 283.4.2. 中期目标 283.4.3. 远期目标 293.5. 企业文化 293.6. 公司管理团队介绍 303.7. 公司产权结构 303.8. 公司组织架构 314. 农舍吧网站介绍 314.1. 网站概述 314.2. 商业模式 314.2.1. 服务对象 314.2.1.1需求方面 324.2.1.2供给方面 324.2.1.3服务对象小结 324.2.2. 经营内容 324.2.2.1. 主营业务 324.2.2.1.1. 业务名称 324.2.2.1.2. 业务简介 334.2.2.1.3. 业务的运作 364.2.2.2. 配套业务 364.2.2.2.1. 旅游信息展示服务 364.2.2.2.2. 住宿推荐服务 364.2.2.2.3. 餐饮推荐服务 374.2.2.2.4. 智能推荐系统和路线图分享推荐服务 394.2.2.2.5. 游戏和个人空间等娱乐活动 404.2.3. 收入来源 404.3. 网站构架 404.3.1. 一级页面构架 434.3.2. 部分二级页面构架 434.3.2.1. 欢乐农场 434.3.2.2. 网上商城 434.3.2.3. 个人空间、农场游戏、农场社区 444.3.2.4. 个人用户管理界面 页面构架示意图 454.3.2.5. 分类信息 页面构架示意图 454.3.2.6. 单个信息 页面构架示意图 454.3.2.7. 法律声明 474.4. 网站功能 474.4.1. 农舍吧游戏与个人空间模式 474.4.1.1. 农舍吧游戏 514.4.1.2. 个人空间 534.4.2. “三天游”旅游方案推荐 534.4.3. 信用评价体系 534.4.3.1. 旅游农舍评价体系 544.4.3.2.