11关注项目的采购与相关外包.pptVIP

18.4.22 IT项目管理( ITPM )Information Technology Project Management第十一章 关注项目的采购与外包 任彦华 2/41 【课程回顾】 P.11 3/41 IT项目开发与实施的三种基本方式是自行开发、定制开发和定购产品。 采购在IT项目的实施中占有特殊的位置，并不是项目中所有事情都必须由项目团队来完成，只要能达成项目预定的目标，需要时可以全部采购或部分采购。 无论你是IT项目的承建组织还是IT产品的应用组织，都离不开采购和外包。 只要有需求，就会有采购，只要有发展，就会有外包！ 【本章知识要点】 P.272 4/41 学习完本章后，应当掌握如下知识： （1）项目采购与项目外包的概念。 （2）项目采购的过程，以及它们的输入、输出。 （3）招投标的法律法规、过程，以及标书的内容。 （4）软件采购要注意的问题及对策。 【本章知识要点】 P.272 5/41 项目采购是指从执行组织外部购买或获得完成工作所需的产品、服务或成果。 项目采购的相关人主要是买方和卖方，有时也有可能会出现作为项目监理的第三方。 买方决定采购后会和卖方签订合同，根据商业规则，合同的甲方为买方，乙方为卖方，因此又将采购中的买方称为甲方，卖方称为乙方。 11.1 项目采购与外包概述 P.273 6/41 “采购”一词被广泛用于政府行