2013聘用护士的相关管理.pptVIP

L/O/G/O 优质护理服务中聘用护士的管理策略 医疗体制改革对护理管理带来的挑战 从单一的指标制向聘用制转变 聘用护士逐渐成为医院护理人群的主体 工作不稳定性和流动性大 找工作难和聘护士难并存  优质护理工程带来发展变化 建机制 重临床 改模式 改模式：全面推行责任制整体护理 重临床：护士贴近临床、贴近病人 建机制：探索有效的护士激励机制 聘用护士现状分析 ①学历不同，素质不平衡。 ②临床经验不足，应急能力不强。 ③专业意识淡漠，法律知识欠缺。 ④工作量大，收入偏低。 ⑤个人前景渺茫，自尊受损的消极心理。 ⑥工作不稳定，流动性大 。 聘用护士现状分析（一） 聘用护士的现状分析??????? 1学历不同，素质不平衡。 聘用护士当中，有本科学历、大专学历、中专学历，本专科学历的聘用护士理论性较强，中专学历的聘用护士临床实践能力相对较强。由于基础不同，理论实践能力不同，工作能力各有不同。??????? 2临床经验不足，应急能力不强。 新聘用护士大部分为应届毕业生，对护理新知识、新业务、新技能不能熟练掌握，临床实践较少，在为患者实施护理的过程中操作不规范，护理行为缺乏条理性、灵活性和可行性，对临床突发事件不知所措。有的处理不当，显得十分被动，容易引起病人不满意。??????? 3专业意识淡漠，