2015-10-相关培训与开发的发展趋势.pptVIP

杨 静  培训开发的前沿趋势 培训未来的发展趋势 新技术在培训传递中的运用将日益广泛 虚拟工作安排所带来的培训需求将日益增加 培训部门将更加强调对智力资本的获取、存储和运用 公司依赖于学习管理系统，并将融入公司的经营过程和实施学习中 培训将更加重视公司的业务需求和绩效 培训部门将发展合作关系或者将培训外包 人们将更多地从变化和发展的角度来审视培训和开发 教练辅导 教练式辅导是一个持续、双向的过程，即管理者通过与其下属共享知识与经验，从而最大限度地发掘下属的潜力并帮助他们实现约定的目标。 教练辅导专题 教练式辅导有助于： 解决耗费时间和成本的绩效问题 提高员工技能，使您可以将更多任务授权给他们，从而腾出时间关注更重要的工作，例如规划性的工作 帮助员工更有效地工作，从而提高生产效率 培养出值得提拔的下属，当您自己的职位不断提升时，有人能够接替您的原有职位 有助于留住人才，如果上司能花时间帮助员工提高技能，员工通常会更为忠诚和主动 形成积极的工作氛围，提升员工的工作满意度和工作积极性 更有效地利用公司资源，因为教练式辅导成本低于正式培训的成本 应该何时辅导？ 教练式辅导是一个持续过程，只要有需求或时机合适，就可以进行。 辅导与绩效评估也有直接联系。 通常，当绩效评估反映存在可纠正的问题时，或是需要进一步提升关键能力时，就是管理者对下属进行辅导